【提要】深圳国资改革再有动作。特力A4月21日晚间推出定增预案，拟以8.4元/股的价格，向特定对象发行不超过7700万股，募资总额不超过6.468亿元，募资净额用于建设特力水贝珠宝大厦项目和补充流动资金。由此，公司将加快向珠宝产业的转型。
中国证券网讯（记者 姜隅琼）特力A4月21日晚间推出定增预案，公司拟以8.4元/股的价格，向特定对象发行不超过7700万股，募资总额不超过6.468亿元，募资净额用于建设特力水贝珠宝大厦项目和补充流动资金。公司股票4月22日开市起复牌。
看点一：加快转型珠宝产业
特力A原本主营汽车销售及租赁，但近年来公司盈利状况欠佳，扣非净利润连续三年亏损，为了扭转困难局面，公司作出向珠宝产业转型的战略决策。公司落实转型第一步是，以拆除重建方式投资建设特力水贝珠宝大厦项目，该项目已经启动，预计总投资为3.78亿元。在原有物业升级改造的基础上，逐步转向珠宝市场运营业务。具体来看，本次定增中2.6亿元用于建设特力水贝珠宝大厦。
特力水贝项目属于特力-吉盟黄金首饰产业园升级改造项目的组成部分，项目的实施主体为特力集团子公司深圳市中天实业有限公司，特力集团将通过以募集资金向中天实业增资的方式投资特力水贝项目。
根据测算，该项目首年经营收入7615万，首年利润总额4962万，首年净利润3722万，财务内部收益率13.67%。公司表示，该项目建成投入使用后，将为公司提供稳定持续的物业租赁收入，对于公司主营业务收入的持续增长及利润水平的稳步提升具有重要意义。
看点二：大股东及深国资现金参与
根据预案，本次定增对象为特发集团及深圳远致富海珠宝产业投资企业（有限合伙）（简称“珠宝产业基金”）。其中公司控股股东特发集团拟以现金认购600万股，珠宝产业基金拟现金认购7100万股，锁定期三年。
由于珠宝产业基金的执行事务合伙人远致富海公司的控股股东、有限合伙人之一远致投资为公司的实际控制人深圳市国资委控制的公司，特发集团、珠宝产业基金均为公司的关联方。
公司表示，本次定增一方面是筹集转型所需资金，打通持续融资渠道，另一方面是引入战略投资者珠宝产业基金，完善公司治理结构，促进管理层的市场化和专业化，利用珠宝产业基金在珠宝行业、资本市场等方面的经验和资源，推进公司市场化运作和商业模式创新。
看点三：国资资本运作方入驻
图：珠宝产业基金相关控制关系
有意思的是，本次公司定增引入的产业基金LP之一为深圳市国资委旗下的资本运作平台，意味着此次非公开发行得到了控股股东和实际控制人的鼎力支持，并以真金白银认购，表明了对公司未来转型后发展的乐观预期和信心。
根据定增价、认购股数和持股比例，控股股东特发集团拟出资5040万，远致投资认购金额高达2.38亿元。
资料显示，深圳远致富海珠宝产业投资企业成立于2014年4月18日，认缴出资额6.2亿元，其中深圳市远致投资有限公司出资2.48亿，持股40%；深圳市万邦投资管理有限公司出资3.655亿，占比58.95%，为基金公司有限合伙人（LP）；深圳市远致富海投资管理有限公司和深圳佳合投资管理企业（有限合伙）各持股0.97%和0.08%，为普通合伙人，即基金管理人。
其中远致投资是深圳市国资委资本运作的专业平台公司，主要从事并购重组、市值管理和股权投资等资本运作业务，2011年至2013年净利润分别为4894.09万元、1.69亿元、1.98亿元，并持有深振业、中洲控股（原深长城）等公司股权，在资本运作方面经验颇丰。
本次定增后，特发集团持股比例最低下降至51.09%，仍为控股股东，深圳国资委仍为公司实际控制人。珠宝产业基金持股比例约为23.88%。
【相关资讯】
国资改革潮起 撬动4万亿市值
近期，各地国资改革动作频频，资本市场也不断传出国企改革的声音。深化国资改革意见草案日前已上报国务院，国资改革的顶层设计呼之欲出。有市场分析人士认为，国资改革关乎中国经济改革的大局，如成功，此轮国资改革引发的行情，不亚于股权分置改革引发的行情。未来，国资改革概念股还会持续表现，成为A股结构性行情的引领者。（详见全文）
深圳国资改革方案近期有望出台
在全面深化改革的大背景下，新一轮国资改革拉开序幕。本轮国资改革最大的突破点是进行制度创新，即积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，这意味着目前国有资本一股独大现象将改变。（详见全文）
深圳国资吹响改革号角 概念股值得关注
继上海、重庆等地国资改革启幕之后，又一个国资重镇也吹响改革号角。深圳国资委昨日下午召开2014年全市国资国企工作会议，并提出要全面深化改革、力争2020年实现五个突破等。（详见全文）
【相关案例】
深纺织大股东欲让位 深圳国资改革加速
中国证券网讯（记者 姜隅琼） 1月底筹划重大事项停牌的深纺织近日披露，公司控股股东深圳投控拟转让持有的上市公司26％-29％股份，若转让成功，公司大股东将发生变更。在国资改革的背景下，深圳投控拟部分退出，转而引入平板板产业实力雄厚的企业，或意在加强公司LCD偏光片为代表的高新技术产业发展，加速转型，另一方面更好地运作旗下其他子公司资产证券化。（详见全文）
华控赛格实际控制人生变 深圳国资让步
中证网讯 因存在尚未披露的相关信息，3月10日双双临时停牌的深赛格（000058）和华控赛格（000068）11日晚间公布此次停牌的原因——深赛格将放弃参与华控赛格的经营管理，而黄俞将替代深圳国资委，通过深圳市华融泰资产管理有限公司成为华控赛格的实际控制人。两公司股票将于3月12日开市起复牌。（详见全文）
国资改革潮起 撬动4万亿市值
近期，各地国资改革动作频频，资本市场也不断传出国企改革的声音。深化国资改革意见草案日前已上报国务院，国资改革的顶层设计呼之欲出。有市场分析人士认为，国资改革关乎中国经济改革的大局，如成功，此轮国资改革引发的行情，不亚于股权分置改革引发的行情。未来，国资改革概念股还会持续表现，成为A股结构性行情的引领者。
国资改革红利可媲美股改
去年底，上海在全国率先破冰出台深化国资改革“二十条”。近4个月来，上海国资改革主线逐步清晰，金融国资整合先行，国资流动平台即将启动，引入战略投资者，发展混合所有制成为重要改革路径。
在近日资本市场上，上海国资改革概念股表现突出，表现不俗的股票不仅具有国资改革概念，也具有自贸区概念。有市场分析人士认为，国资改革关乎中国经济改革的大局，如成功，此轮国资改革引发的行情，不亚于股权分置改革引发的行情。未来，国资改革概念股还会持续表现，成为A股结构性行情的引领者。
国资改革是国企改革的重中之重，国有资产占据了上市公司资产的60％以上，在A股市场占据绝对主力地位。长期以来，国有资产运行效率低下，国有企业成为吸纳社会资金的大水池，占据了大量社会资金，但囿于体制机制缺陷等原因，这些资金的运行效率很低，投入和产出比很差。相反，亟待资金援助的中小企业得不到应有的资金支持，只能在亏损的边缘苦苦支撑。
中国的货币投放量连续多年保持高位增长，M2也连续多年维持13％以上的增速，为什么总是有“钱到哪儿去了”的疑问。其实，钱到了国企和央企，但是这些企业并没有把大量的信贷资金高效率地运行起来，最终造成整个社会的经济运行效率不高，对中小企业的资金需求还造成了挤出效应。社会最需要资金的群体得不到较为完善的信贷支持，A股市场当然就失去了牛市的基础。尤其是在经济转型期，如果国企仍然如以往低效率地占据大量社会资源，只能使改革的阻力更大。股票市场没有增量资金的进入，投资者期待的牛市当然也就不可能发生。
本轮国资改革，中石化试水混合所有制就走出了坚实的一步，以国资改革带动国企改革。而国企改革的实现形式，主要是发展混合所有制经济，通过引入多元化的投资者，有效制衡国有出资人，同时还可以带来先进的经营管理理念，最终让国有资产焕发生机，提升运营效率。或者通过股权激励等多种形式让更多的投资人受益，真正把国有资产的管理者、员工和投资者的利益统一起来，让国有资产吸纳的社会资金能够高效率地运行，改革才能有序进行，成功的可能性也大大增加。与此同时，当房地产市场的泡沫逐步破灭，地方政府必然会有动力进行地方国资改革，通过并购重组，做大做强一批地方国资企业。唯有让这些地方国资企业高效率地运作，才能带来源源不断的税收，地方政府才能有底气解决财政收支平衡、老百姓就业等问题。
如果本轮国资改革成功，中国经济的改革进程就会顺畅很多，经济运行的基因会得到优化，A股市场很有可能迎来一轮类股权分置行情。
市场化目标撬动近4万亿元市值
事实上，除了上海，以“混合所有制”为契机的国企改革已经得到各地的积极响应。有消息称，关于深圳市国资改革的意见已完成起草工作，目前正在根据有关意见进行修改，预计将于近期正式出台。
“厦门市下一步要由原来国资管企业、管生产，改为管资本。到2020年使80％以上国有及国有控股企业实现产权多元化，形成国有资本引领带动，集体资本、民营资本和外商投资共融共进的多种所有制混合经济发展新格局。”厦门市国资委主任林杰于近期表示。
广东省也在计划2017年混合所有制企业户数比重超过60％，允许混合所有制经济实行员工持股，到2020年混合所有制企业户数比重超过80％，二级及以下竞争性国有企业基本成为混合所有制企业。
对此，安邦咨询公司高级研究员贺军在接受记者采访时指出，国企混合所有制改革的重点不应该是完成多少混合股权的指标，而是市场化。
“从宏观来看，混合所有制改革希望改变的，其实是国有企业在一些领域近乎垄断的市场格局，使国内市场增加更多的竞争活力；从微观来看，期望通过混合所有制改革改变一股独大的国企的僵化机制，提高国有企业的效率。”贺军进一步表示。
财政部财科所国有经济研究室主任文宗瑜认为，此轮国企改革是对此前国企改革方向的进一步延伸，将进一步启动特大型国有企业改革，届时将会在产权多元化、股份制改造、产业有进有出等方面实现突破。同时，下一步改革将完善国有资本经营预算体制，打破垄断。申银万国一份研报显示，在A股和H股市场上市公司中，中央和地方持股总市值可达14.5万亿元，其中重点等待盘活的竞争型行业持股总市值达到3.9万亿元。新一轮国资改革，就是要撬动这近4万亿元的市值，为经济转型增添推动力。
“可以预见，随着国资改革的推进，资本市场上关于国企上市公司的并购重组将风起云涌，国企上市公司业绩释放和估值提升的浪潮将滚滚而来。”分析人士认为，随着全国新一轮的国资改革方案的逐步出炉，将形成持续性的投资机会。
市场机会布局国企集中地
从上海到广东，从安徽到贵州，国资改革集结号从中央吹响后，多个地方陆续响应。除上述四大区域外，据悉，山东、重庆、北京、海南、黑龙江、江西、天津、深圳、湖南等多个省区地方国资改革也纷纷开始启动。
市场人士表示，从投资策略来看，可从国有企业集中的地区来选择投资板块，围绕上海、广东、深圳、山东、江苏、安徽等国企质量相对较好的地区挖掘投资机会。
据广东省国资委副主任周兴挺介绍，2014年首批将推出省属国企54个招商项目，预期引入民间资本超1000亿元，而相关受益上市公司包括：国有资产注入平台类、股权激励预期较强的非强周期性科技类上市公司等。
对于深圳国资改革的投资机会，分析人士表示，最先可能实行股份转让的是一家以产权管理、资本运作及投融资业务为主业的国有资产经营相关公司，总资产规模在深圳市属企业集团中最多，旗下公司可以关注。
近日，山东省国资委印发《关于省管企业推进内部市场化经营的指导意见》，明确从今年开始将把市场机制引入企业内部经营，利用3年左右时间，基本建立起省管企业内部市场化经营机制，从而提高企业效益。可关注所控股的部分房产、旅游、酒店企业纷纷挂牌出售的相关公司。
江苏省国企呈现整体证券化率偏低、国企市值占比低于全国平均、上市国企普遍费用率高企，资产周转率较低等多个特点，未来该地区国资改革前景广阔。华泰证券表示，引入民资方面，看好国资相对控股，而且处于竞争性行业的公司；激励机制方面，看好国资绝对控股，有现金、股权激励意愿的公司等。（中国财经报）
深圳国资改革方案近期有望出台
编者按：在全面深化改革的大背景下，新一轮国资改革拉开序幕。本轮国资改革最大的突破点是进行制度创新，即积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，这意味着目前国有资本一股独大现象将改变。
事实上，多年来深圳市国资委积极推进产权主体多元化，发展混合所有制经济，并率先在20家直管企业中，通过国际招标招募、债转股、引入民营背景战略股东的方式对11家直管企业进行了产权主体的多元化改革。接下来，深圳市国资委还将研究组建新的国有资本投资、运营公司作为资本运作平台，不再直接干预企业法人的经营自主权，从而实现从管资产向管资本的转变。然而，如何建立健全透明而规范的国资流动平台、不断完善国资监管制度体系的建设，是下一步改革的关键所在，深圳国资改革正步入深水区。
在新一轮地方国资改革上，深圳扮演着“急先锋”的角色。3月17日，深纺织披露公告称，其大股东深圳市投资控股有限公司（以下简称：深圳投控）拟转让上市公司26%~29%的股份，转让完成后，深圳投控将不再是深纺织的控股股东。此前的3月12日，深圳市国资委承诺将放弃参与华控赛格(行情,问诊)的经营管理，仅作为一般财务投资人。
日前，接近深圳市国资委的一位人士向证券时报记者透露，深圳国资改革路径日渐明晰，关于深圳市国资改革的意见已完成起草工作，目前正在根据有关意见进行修改，预计近两周就将正式出台。
“方案中除了依托资本市场继续推进国企整体上市的思路不变外，国资委还拟转让一些企业集团股份，以进一步降低持股比例引入战略投资者。最先可能是用招拍挂方式公开转让国资委目前100%控股的深圳市投资控股有限公司股份，转让股份比例不少于10%。”上述人士说。
加速推进 混合所有制改革
记者了解到，最先可能实行股份转让的深圳投控是一家以产权管理、资本运作及投融资业务为主业的国有资产经营公司，所属全资、控股企业68家，主要参股企业26家。总资产规模在深圳市属企业集团中最多，截至2012年12月底，公司总资产1695亿元，旗下有通产丽星(行情,问诊)、深深房、深物业、深纺织4家A股上市公司。
“加快国企股权多元化改革，发展混合所有制经济也是本轮国企改革倡导的思路之一，有利于打破国有资本垄断。此外，通过降低持股比例，也能减少国企的控股成本，以实现市场化经营。”上述人士表示。
事实上，在混合所有制经济改革这块，深圳已实行多年且取得了瞩目的成绩。早在2006年的《深圳国企改革与发展的“十一五”战略规划》中，深圳政府已明确提出了“进一步深化国有企业改革，经营机制实现根本转变。除少数承担特殊职能的以外，全面实现高度产权主体多元化，引入外资、民营、其他国有等多种经济成分”的改革目标。
深圳国资委直属企业集团共计20家，截至2013年年底，市属国企总资产达到了5827亿元。深圳国资委目前直接和间接持有100%股权的已只剩9家企业集团，分别是：深圳市投资控股有限公司、深业集团有限公司、深圳市地铁集团有限公司、深圳市机场（集团）股份有限公司、深圳市盐田港(行情,问诊)集团有限公司、深圳市粮食集团有限公司、深圳市国有免税商品（集团）有限公司、深圳市远致投资公司、深圳市特区建设发展集团有限公司。
经过多年改革，已有多家企业集团通过引入国内外战略投资者，实现了股权多元化经营。如深圳能源(行情,问诊)集团股份有限公司、深圳巴士集团股份有限公司等。目前深圳国资委持股比例最少的集团是以房地产开发经营为主营业务的深圳市振业（集团）股份有限公司，截至2012年12月底，深圳国资委持有其19.9%股份，这与国资逐步退出竞争性充分的行业的改革思路有关。
“深圳国企的混合制改革接下来面临的是进一步加快和深化的问题。某些行业是不是要进一步降低持股比例以使股权更加多元化？有些平台公司下属很多子公司，怎么划分类别进行改革，还有哪些行业要退出，哪些行业又需要兼并重组形成优势集团？”中国综合开发研究院（深圳）金融与现代产业研究中心副院长郭万达在接受证券时报记者采访时表示。
加快国企 整体上市步伐
继续加大推进国企的整体上市力度是深圳政府此轮国企改革坚持的一个方向。在国资委直管的20家企业集团中，有上市公司平台的有12家，控股了18家A股上市公司和2家H股上市公司，多分布在功能性行业。这些上市公司资源为接下来深圳国企提高资本证券化率，做大做强优势产业，以及加强同业整合和产权多元化创造了条件。
“深圳之前很多企业是对一部分优良资产进行包装上市的，是部分上市，此轮深化改革将加快推进整体上市，至少要做到主营业务整体上市。”上述人士表示。
之所以继续将整体上市作为深化国企改革的方向，是因为通过部分资产改制上市后，上市公司与大股东及其关联人依然存在着同业竞争关系，产生大量的关联交易，这也是上市公司治理的一大障碍。而整体上市作为典型的资产重组行为，可以减少上市公司与母公司的关联交易，提高经营效率。为此，上至国务院国资委，下至各省市国资委，一直强调国企改制上市必须摒弃或抑制部分上市而走向整体上市。
目前，深圳国资委已基本完成对深圳燃气(行情,问诊)、深圳能源、深高速(行情,问诊)、盐田港等上市公司或其所属集团公司的整合。 “除了A股上市平台外，还要继续推进境外上市，比如A+H股模式，就很能规范企业运作，管理透明度高，也很难进行行政干预。”上述人士称。
资本管理 代替资产管理
“深化国企改革如何操作只是手段问题，关键是搞清楚改革是为了达到什么样的目标。只有实现管企业变成管资产的目标，才是真正意义上的深化国企改革，做到实质性的突破。”郭万达亦表示，政府角色转变为管资产的最好借鉴模式是新加坡的淡马锡模式。
淡马锡模式正是深圳以及各省市国资委在国企改革中一直倡导学习的，其对我国国企改革存在诸多借鉴之处，具体表现在以资本管理代替资产管理、分类持股贯彻战略规划、新型董事会建设等方面。而关于这一模式的可能性也在新一轮深圳国企改革中有所讨论。
上述接近深圳国资委的人士表示，政府希望能够减少其到企业之间的层级架构。目前，深圳国企持股模式主要是深圳国资委作为出资人，控制旗下18家一级公司，这18家一级公司又作为母公司控股多家孙公司，从而持有大量国有企业资产。以A股上市公司沙河股份(行情,问诊)为例，实际上是由国资委直管的深业集团作为控股母公司。这种国资委通过母公司持有大量国企股份的做法，一方面管理链条过长，有失效率，另外也与政企分离的原则相违背。
“政府希望能够通过直接控制某一家企业集团，再由一家企业集团直接控制其他国企。最有可能的是深圳国资委重新成立一个全资公司作为资本运作平台，由其直接控制其他国有企业，即最终形成国资委、某资本运作平台和企业的三层架构。”上述人士称。
组建新的资本运作平台既可以通过对现有国企的控股和持股行为，对国有资本进行有效管理和监督，又因其处在国资委和下属企业之间形成政企分离，具有隔离作用。这种三层组织架构模式确保了国有企业能够在为国家所有的前提下，充分以市场规律运行，参与市场竞争，保证企业日常经营的市场化与高效率。
但上述思路是否能进入实际层面操作遭到了深圳政府智囊团成员某学者的质疑。“形成这三层架构的先决条件取决于政府的充分放权，如果新成立的资本运作平台公司不能完全转变为管资本，仍沿袭隶属关系式的行政干预，还不是现在的‘老板加婆婆’模式？改了的只是形式，企业还是会被管死。”
该学者认为，要达到上述调整需要一个相当长的过程，因为国企改革不仅仅是经济体制的改革，更关系到利益的调整和权力的重新分配，需要伴随着政治体制改革的深化达成。
深圳国资吹响改革号角 概念股值得关注（附股）
继上海、重庆等地国资改革启幕之后，又一个国资重镇也吹响改革号角。深圳国资委昨日下午召开2014年全市国资国企工作会议，并提出要全面深化改革、力争2020年实现五个突破等。
据上证报报道，国资委有关领导在会上介绍，截至2013年底，深圳市区两级国有企业总资产6199亿元，净资产3013亿元，营业收入1053亿元，利润总额222亿元，上缴税金150.4亿元。2013年利润总额创历史新高，达217亿元，同比增长17.4%。据了解，这是自2008年以来，深圳市属国资系统连续第5年保持稳定增长，总资产利润率等指标继续位居全国前列。而在证券化率方面，深圳也一直走在前列，截至2013年底，深圳国资证券化率达43%，超过上海的36%。
深圳市属国资国企改革发展“十二五”规划提出，到2015年，市属国有企业总资产达到7000亿元，净资产达到4000亿元，国有净资产达到2500亿元。目前来看，上述有关目标有望提前实现。
在未来改革方向上，深圳国资会议提出“明确一个定位，坚持三项原则，力争2020年实现五个重点突破”的总体思路，即全面持续深化国资国企改革，坚持市场引领、开放创新和率先探索原则；努力继续成为全国国资系统的改革先锋；实现五个重点突破。
具体来看，首先是要在产业布局上有新突破，打造 “一体两翼”特色产业体系，形成85%的国有资本集中于“一体两翼”的产业布局；二是在发展混合所有制经济上有新突破，研究推进除功能类和平台类以外的企业产权主体多元化，逐步提高经营性资产证券化率。深圳国资委有关领导特别强调，推进国信证券成功上市是2014年重要工作之一。
其他三个突破包括在国资监管体制机制上有新突破，探索通过立法，创新形成权责法定、市场化管理运营国有资本的国资监管新体制机制；在完善现代企业制度上有新突破，进一步完善公司法人治理结构，大力推进激励约束机制改革，探索建立市场化的选人、用人、管人与退出机制；在提高企业竞争力上有新突破，打造15家以上资产优良、绩效突出、发展稳定、综合竞争力走在全国甚至国际前列的标杆企业。
分析人士认为，A股上市公司，深圳国资委相关公司：深深房A、深振业A、深物业A、农产品 、，特立A、沙河股份 、深天健 、华联控股 等个股值得关注。(证券时报网)
深纺织大股东欲让位 深圳国资改革加速
中国证券网讯（记者 姜隅琼） 1月底筹划重大事项停牌的深纺织近日披露，公司控股股东深圳投控拟转让持有的上市公司26％-29％股份，若转让成功，公司大股东将发生变更。在国资改革的背景下，深圳投控拟部分退出，转而引入平板板产业实力雄厚的企业，或意在加强公司LCD偏光片为代表的高新技术产业发展，加速转型，另一方面更好地运作旗下其他子公司资产证券化。
深纺织Ａ板产业实力雄厚的企业，或意在加强公司LCD偏光片为代表的高新技术产业发展，加速转型，另一方面更好地运作旗下其他子公司资产证券化。
根据公告，3月14日，公司接到控股股东深圳市投资控股有限公司公函，经深圳市国资委同意，深圳投控通过公开征集受让方的方式协议转让所持有的公司不低于总股本26％且不高于29％股权（1.32-1.47亿股），转让价不低于前30个交易日的加权平均股价。要求拟受让方为单一法人主体，从事平板显示相关产业，持续经营三年以上且最近两年连续盈利。
此外，还要求拟受让方具有明晰的经营发展战略，保持公司经营管理的连续性和稳定性；具有较好的业绩及较强的行业影响力，具有促进公司持续发展和改善公司法人治理结构的能力；拟受让方承诺获得公司股份后三年内，不转让公司股份，且不改变公司以平板显示相关产业为主营业务的状况，等等。
征集公告要求符合条件的拟受让方必须在4月4日前提交受让意向书及相关材料，并支付缔约保证金1.1亿。
根据最新的股权转让细节可以看出，深圳投控对本次拟受让方的要求颇高，需要良好的业绩支撑和充沛现金流。经初步计算，本次交易作价逾10亿元。
深纺织近年来不断进行战略转型，偏光片收入已占50％以上，而传统的纺织轻工业比例逐步下降。此番引入实力雄厚的电子生产企业作为大股东，与公司的偏光片业务有产业协同效应，未来有望进一步把平板资产注入上市公司，实现由纺织业向高科技电子产业的华丽转身。
此外，分析人士认为，上述股权转让意味着深圳国资改革的加速推进。
在年初的工作会议上，深圳国资改革提出打造 “一体两翼”特色产业体系，形成85%的国有资本集中于“一体两翼”的产业布局；二是发展混合所有制经济，研究推进除功能类和平台类以外的企业产权主体多元化，逐步提高经营性资产证券化率。深圳国资委有关领导特别强调，推进国信证券成功上市是2014年重要工作之一。深圳投控在深纺织上的部分股权退出或是为了更好地运作旗下其他子公司上市事宜。
公司股票今起复牌，停牌前A股股价报8.44元。（上海证券报)
华控赛格实际控制人生变 深圳国资让步
因存在尚未披露的相关信息，3月10日双双临时停牌的深赛格（000058）和华控赛格（000068）11日晚间公布此次停牌的原因——深赛格将放弃参与华控赛格的经营管理，而黄俞将替代深圳国资委，通过深圳市华融泰资产管理有限公司成为华控赛格的实际控制人。两公司股票将于3月12日开市起复牌。
根据披露，3月10日，华融泰、深赛格、赛格集团三方就华控赛格的控制权有关事项共同签署了《控制权安排的协议》。深赛格承诺其提名的郑丹、李力夫不再担任华控赛格董事，从而仅保留赛格集团提名的孙盛典作为华控赛格董事，董事提名变更后赛格集团及深赛格仅保留1名董事提名。华融泰增加其在华控赛格的董事人选，新增提名4名董事担任华控赛格董事，董事提名变更后华融泰合计提名6名董事。在协议生效、股东大会批准董事变更事项后，黄俞将通过华融泰成为华控赛格实际控制人。
根据协议，除法律法规、规章制度以及其他规范性文件、交易所规定以及华控赛格《章程》以及其他内部文件所规定的应由股东大会审议通过事项外，华控赛格的经营管理将全部由新任董事会及新任高级管理人员进行，赛格集团及深赛格不以任何形式干涉华控赛格的经营活动。赛格集团及深赛格将仅以财务投资人的定位继续作为华控赛格的股东，不得利用其股东地位及其在股东大会中的表决权，作出改变其仅作为财务投资人的定位，从而重新争取对华控赛格的控制权的决策。
深圳国资的退位以及华融泰的上位并非突然之举，华控赛格此前的增发就透露出华融泰的些许进攻之意和深圳国资的让步。今年1月，华控赛格公布定向增发预案，公司拟以4.81元/股向华融泰发行1.1亿股股份，募集资金总额不超过5.291亿元，扣除发行费用后用于补充流动资金。目前深赛格持有华控赛格22.45%股权，为第一大股东；华融泰持股17.41%，为第二大股东。华控赛格实际控制人为深圳国资委，通过控制赛格集团和深赛格间接持有华控赛格30.08%的股权。而定向增发完成后，华融泰持股比例将由17.41%上升到26.43%，相比发行后赛格集团和深赛格合计持有的26.80%，仅差0.37%。（中证网）
