多措并举保交楼稳民生 绿地2023年交付面积2927万平方米
上证报中国证券网讯 2023年，绿地集团全面贯彻落实中央“保交楼、保民生、保稳定”的要求，将高品质交付作为推进高质量发展的重要着力点和落脚点，全力统筹资源，不断提升交付数量、品质及口碑，充分彰显了大企业保交楼稳民生的责任担当。
交付总量在行业名列前茅。全年共实现交付面积2927万平方米、约28万套，为无数家庭实现安居乐业的梦想。2021-2023年，绿地在过去三年当中已累计交付8665万平方米，实现了行业名列前茅的交付成绩。
多个重点区域交付量领先。其中，西北、浙江等区域全年交付面积均超过300万平方米，华中、山东、江苏、上海、西南等5个重要区域全年交付量迈上200万平方米台阶，另有多个区域交付量超过100万平方米。
一大批重点项目如期建成。上海董家渡、天津北辰、武汉光谷、宁波杭州湾、长沙梅溪湖、西安空港、郑州花语城、重庆城际等重点住宅项目顺利交付入住。同时，一批重大功能性项目也如期完成建设节点，如绿地杭州之门在亚运会前交付启用，济南会展项目竣工交付并举办首展，绿地外滩中心项目董家渡花桥实现东西连通及景观花园建成，均取得较好社会影响；此外，哈尔滨会展中心、西安498超高层、吴江358超高层等标杆项目工程建设也有序推进。
多措并举保交楼稳民生。绿地集团将保交付列为企业年度核心任务，多次组织交付专题会议，不断强化体系支撑，系统部署交付攻坚。通过加强定期沟通等方式，积极对接各级地方政府，争取各类保交付政策及资源支持，最大力度提高交付效率。
绿地集团高度重视供应链资源协调，融洽合作关系，营造加快建设及早交付的抢工氛围。强化激励机制，对部分专项工序提供合理抢工补贴，缩短建设周期。对重要建设材料强化生产跟踪，提高供应保障度。
既要抢抓进度，也要强化品控体系，守牢品质底线。绿地集团建立质量品质专项巡查制度，对所有交付项目重点工序实现全覆盖。落实月度“总经理质量日”模式，细化开展各类质量管理活动。推广优秀交付项目经验和做法，与行业标杆企业对标交流。
展望2024年，绿地集团将继续践行国企担当，把保交付等重点攻坚工作作为引领带动全局的“牛鼻子”，加强优质资源调配，狠抓项目过程控制，努力多交房、交好房，为业主、为社会交上满意答卷。（卢小惠）
