聚焦品牌化数字化专业化 百联股份业务收入结构得以优化

　　上证报中国证券网讯 2022年，百联股份董事会不畏困难，迎难而上，带领公司不断优化渠道结构、推动业态转型升级和数字化建设。受益于公司董事会未雨绸缪、高瞻远瞩的战略眼光，公司的业务收入结构得以优化，为增强市场消费力和推动经济复苏做出了贡献。

　　在门店转型升级方面，百联股份聚焦业态标杆店的增效提升，在推动行业高质量发展中争当典范楷模。旗下淮海755围绕Z世代消费者打造“新意思中心”；百联西郊购物中心迎来一年的闭店改造期，将焕变为“超级社区能量场”；第一八佰伴分阶段实施优化动线、加快品牌汰换、丰富功能性业态，基于各门店的自身定位，促进消费体验升级。

　　在数字化转型方面，自2020年9月启动数字化转型项目以来，百联股份通过业务数据化、数据资产化、资产服务化、服务业务化，串联起全数据智慧企业转型的全路径发展，目前已取得阶段性成果。此外，适时把握数字化赋能机遇，积极牵手华为，强强联手打造面向未来的数字商业体。

　　在高质量发展的同时，百联股份董事会亦高度重视投资者关系工作，不仅坚持高比例分红，还积极探索与中小投资者的互动。

　　2022年，百联股份一方面勇担企业社会责任，另一方面在多变的市场环境下迎韧而上，主动出击，积极探寻更多的生存发展之道。

　　进入2023年，随着“新十条”的发布，中国经济活力加速释放，市场消费有望迎来新一波复苏预期。

　　百联股份表示，公司旗下各商业体回归之后，将全力拓展自身与城市生活的连接与升维路径，为消费者提供更为舒适的公共空间和体验，共赴美好生活。未来，公司将在董事会及管理层的带领下，持续聚焦“品牌化、数字化、专业化”的战略规划，探寻更多的发展机遇，尽最大努力回报广大投资者。（陈晓力）