“大干100天 链合决胜2022” 山东重工集团召开动员大会

　　上证报中国证券网讯 9月14日上午10时，山东重工集团召开“大干100天 链合决胜2022”动员大会。会上，山东重工集团党委书记、董事长谭旭光从决胜战略、决胜目标、决胜战术、决胜指挥等四个方面进行了全面部署。

　　谭旭光提到，今年以来，山东重工集团抵御了前所未有的挑战，各主要产品市场占有率持续提升，出口实现翻番增长，韧性再次凸显。对于接下来的经济发展，山东重工集团作为山东省装备制造业的“链主”企业，当仁不让要担起这个重要责任。

　　以下为谭旭光讲话概要：

　　决胜战略：敢想敢干，极限冲锋，在行业下行期彰显高质量发展的强大韧性。决胜100天体现的是战略担当；决胜100天体现的是科技含量；决胜100天体现的是双循环优势。

　　决胜目标：大干100天必须大幅超越去年同期，以大勇气、大气魄挑战“更高、更快、更强”。

　　必须做到“四个深挖”：深挖细分市场，抢饭、找饭才能吃饱；深挖出口市场，乘胜追击拿下更大战果；深挖解决方案，让客户认定你、跟定你；深挖战略增量，新业务要尽快从小草长成大树。

　　决胜战术：精准判断、高效执行、机动灵活、快速协同，以“云”速度实现上下高速决策。包括精准考核，激活一线将士拼命干的主动性；渠道共生，联合作战，攻坚克难；动态调整，学会灵活机动的战略战术；高效链合，单打独斗必死无疑。

　　决胜指挥：各级领导干部，现在是考验你们的时候了。

　　必须锤炼“四力”：要有逆风而上的坚韧力；要有直插一线的穿透力；要有下狠手控制成本的能力；要有带兵打仗的灵魂号召力。

　　什么叫“责任担当”？这个时候才能体现出“责任担当”。什么叫“敢想敢干”？这个时候才最需要“敢想敢干”。经济周期变化谁也阻挡不了，适应就是胜利，机遇对所有企业都是公平的。期待不容辜负，使命不容懈怠，我们要以“不争第一就是在混”的激情，为了百分之百的目标，付出百分之二百的努力。在2022年的最后100天，打一场大仗、打一场翻身仗。（谭鹏鹏）