多元渠道已初具规模 梦百合加速提升运营效率

　　上证报中国证券网讯 来自梦百合的消息显示，目前，公司已逐步形成以线下为主，线上、酒店、新业务等多元化的渠道布局，渠道网络已经初具规模。据梦百合2021年年报显示，公司实现了“三年千店”计划。此外，2022年梦百合国内以提升运营效率为主旋律，运营效率的提升意味着线下经营由“开疆拓土”转向“开疆拓出+精耕细作”的发展阶段。

　　另据悉，2022年，梦百合开店目标600家，线下网络有望得到进一步丰富。公司国内市场战略清晰，目标明确，未来持续看好其继续巩固市场地位和占有率。

　　同时，对于外界关心的公司海外工厂的经营和海外扩张情况，梦百合表示，公司分别于2017年、2020年收购西班牙Mattress和美国mor，2021年美国mor实现营业收入21.14亿元。据了解，mor有自营品牌，还经销泰普尔、丝涟等国际品牌，它代表渠道和资源，意味着未来与梦百合有更强的协同能力。同时，梦百合可以迅速捕捉C端需求变化、积累海外零售经验，最终可以帮助梦百合加快从“产品输出”到“品牌输出”的转变，逐渐成为国际化品牌。

　　公司表示，产能全球布局是公司全球化战略的必由之路，可以更贴近市场，缩短供货周期，增加供给弹性，进而增强公司的核心竞争力。如今面临复杂多变的国际环境，梦百合董事长倪张根也曾表示，公司会保持战略定位、做难而正确的事。

　　面对劳动力成本不断提高，以往低成本、低价格的优势在逐渐丧失的现实，梦百合表示，自有品牌的建立是公司的必然选择。据悉，梦百合自开展代工业务以来，已与部分家居品牌商、贸易商建立了长期稳定的合作关系，并为沃尔玛、居适家等知名企业提供ODM产品，使得梦百合的产品在全球市场尤其是主要发达国家市场中占据着主导地位。

　　此外，凭借良好的研发设计能力、稳定的产品质量以及规模化的生产优势，梦百合不断积累实力，把产品推向市场；通过品牌差异化定位、品牌传播推广、搭建营销渠道、沉淀品牌资产，实现从OEM向OBM稳步过渡。（吴文锋）