振华重工零感染不停工 长兴基地疫情下启动封闭管理
上证报中国证券网讯 3月以来，上海疫情牵动全国人民的心。面对疫情防控大局，振华重工党委高度重视，多次召开专题研究部署会，将思想和行动统一到党中央、国务院及国务院国资委的决策部署上来，第一时间启动应急机制，吹响抗疫集结号。振华重工党委书记、董事长、总裁刘成云在多个会议上指出，“要严格按照防疫逻辑，拿出切实有效的疫情防控举措，保障公司和员工生命财产安全”。
吊臂起落，车间隆隆，远处的安全帽上下跃动……3月以来，上海振华重工长兴分公司厂区内的生产场景依旧热火朝天。各车间工人正抓紧施工作业，十几名工程师正围着“钢铁巨人”忙前忙后。此番情景不禁让人困惑：疫情之下，这座13000余人吃住同厂的生产基地，是如何实现工人“零感染”、项目“不停工”的？
“3月初，我们注意到上海市区内开始有疫情发生，便立即启动常态化疫情防控举措。”长兴分公司总经理莫晓健表示，长兴岛毗邻上海市区，平时部分员工会每日在市区与长兴之间往返通勤。3月11日，长兴分公司下发《关于加强新冠肺炎疫情防控工作的通知》，提醒员工做好个人防护，加强人员进出厂区管理等。5天后，根据疫情发展态势，厂区提前研判，启动封闭管理。
企业是疫情防控的特殊单元。结合自身实际和过往经验，振华重工第一时间制定《工厂化生产新冠肺炎疫情防控管理办法》，将疫情防控有机嵌入生产经营全过程、全链条。
作为世界最大港机生产基地，长兴分公司生产任务艰巨，兑现履约节点更是关乎全球港机市场供应链稳定及品牌声誉。在做好疫情防控的同时，长兴分公司坚持以强化责任落实、人员管控、物资保障及生产管控“四个强化”为抓手，多策并举兑现项目节点。
进入5月份，断供风险与日俱增，威胁着生产的有序进行。“其他物资还好办，危化品在封控期间的购买尤为困难。但哪怕只有1%的希望，我们就要以此为突破口！”长兴分公司物资供应部负责人马国华表示，连日来保供小组加强政企联动，想尽办法办理防疫保障通行证，同时安排专人研究危险品码头、物流、货源、船只、疫情政策等重要信息。通过多方寻求资源，目前以“陆路+水路”的运输方式，已顺利到货一批天然气、乙炔、二氧化碳，“可以说是阶段性完成了不可能完成的任务。”
在振华重工统筹安排下，长兴分公司一手抓疫情防控，一手抓生产经营，1-4月共完成52台岸桥的发运任务，超额完成了生产任务，助力振华重工实现生产经营指标“开门红开局稳”目标。（丁晋灵）
