国美零售全球投资人大会召开 全力推进“家·生活”战略

2021-04-08 13:34:09 来源:上海证券报·中国证券网 作者:李公生

  上证报中国证券网讯  4月7日,国美零售全球投资人电话会议在京召开。大会披露了2020年整体业绩、2021年围绕“家·生活”战略以及“18个月”目标和国美的整体规划布局情况。

  “未来除了通过自营,还将大力发展定制,并用积极开放的心态进行第三方商家的招商。”国美零售首席财务官方巍表示,除电器外,国美将形成包括食品酒水、服饰鞋包、家居日用、母婴玩具、美妆个护在内的6大类目,同时还将加入家装家居以及服务类,形成一个全品类的大采购平台。预计在18个月内实现将家电SKU从3W拓展至10W,非家电拓展至40W,加快实现SKU达到50万的目标。

  方巍称,“国美在家电领域积累了34年的供应链优势,在国内也是为数不多的供应链领导者。接下来将快速把家电领域经验复制到其他领域,吸纳更多非家电领域商家共同成长。”

  事实上,在去年的自营业务中,国美就已完成主打火锅烧烤食材的“美锅优食”、生鲜等非家电品类拓展试验。同时国美紧紧抓住家装发展趋势,积极打造全产业链透明化的线上线下家装家居平台。此外,国美还通过不断加强和第三方外部供应链业务的良性互动和流量共建,打造“自营+联营”全渠道供应链对外输出。

  方巍表示,线上“真快乐”平台定位“线上购物广场+本地生活服务”,主打国美全品类、全服务、全量SKU展示,通过一店一页、一群一页连接线下场景,特有的视频导购重新定义销售各环节交互场景。

  同时,“真快乐”也将围绕“娱乐卖、娱乐买、分享乐”的营销模式,超越以往娱乐带货的传统模式,激活销售和消费的娱乐化本能,让大家像唱卡拉OK一样,轻松参与娱乐化营销,进而带动消费增长。仅第一季度,就实现了线上平台GMV同比增长近4倍业绩。

  而线下平台则建立以城市为单位、网络化覆盖的线下网络及四类主力店型,按照更符合用户本地生活需求的生活圈时空半径,进行1公里-3公里生活圈、3公里-5公里生活圈、5公里-8公里生活圈的三级时空半径,设置业态功能、场景力和体验感相互衔接的,网格化覆盖的门店布局优化和服务体系配置。

  “线下门店将有家电专营店、家装家居专营店、酒窖3专营店、火锅食材店等40多个专营项目,18个月实现门店数量达到6000家。”方巍表示,在供应链方面,国美现阶段将主要打造家电、食品酒水、服饰鞋包、家居家装、日用百货、母婴玩具、美妆个护六大类目商品采购平台,力争18个月,SKU数量突破50万(家电类从3W拓展到10W,非家电从7W拓展到40W)。供应链平台通过实现供应链全渠道输出,18个月将形成2000亿元规模,目标3000亿元,未来五年形成万亿元规模的供应链体系。此外,线下门店方面,国美力争在未来18个月将国美电器的门店以自营及加盟形式,通过网格化进行规划,实现数量扩张至6000家,线下向线上导流,实现月活1亿以上。(李公生)