祈福集团副董事长孟丽红专访：左手教育右手医疗 十数年锻造两大幸福产业

　　中国证券网讯 祈福集团，26年前开创了中国大盘开发模式，将一片片荒地石山打造成“中国第一邨”。在祈福的社区，生活着近20万邨民，小区外线楼巴和内线邨巴达100多辆，其中每天往返广州各区外线楼巴每天300多班次，自建消防队，污水处理厂，更重要的是自建了医院和学校，而如今祈福医院和祈福学校成为了祈福集团新的名片。

　　随着二期即将竣工使用，祈福医院将拥有3000张床位，凭借优质的服务、优雅的环境以及专业的水平，已成为番禺区乃至广州市最具口碑之一的医院。祈福学校，已经有12所国际及省级学校，涵盖幼儿园、小学、初中、高中以及国际班，蜚声在外。

　　当年，为了为配套服务小区业主，祈福集团董事长彭磷基及副董事长孟丽红夫妇开创了开发商兴办学校和医院的先河，多年的资金投入和苦心摸索，目前已成为了民营教育和民营医院的优秀典范，也成为了祈福集团优质的产业。

　　祈福集团副董事长孟丽红近日接受了中国证券网专访，讲述了教育、医疗产业发展历程，未来产业及资本的规划。

　　教育强则少年强

　　1996年，祈福集团创办了第一所中英文学校，成为最早一批创办双语教育的开发商。

　　“一方面，祈福小区里面居住了不少外国人，需要照顾子女上学的问题，需要解决业主的需求。”孟丽红向记者表示，另一方面，国家在1995年提出科教兴国战略，国内正处于全面起飞时期，各个领域对人才的需求都十分迫切，就祈福自身而言，当时项目的开发、法律文书、营销设计、销售等，都只能从先从香港或美国、加拿大等借鉴经验，切身感受到国内人才的稀缺，因此希望开办了第一所中英文学校，希望培养学贯中西的复合型人才，为家乡、国家长远发展贡献力量。”

　　民办教育、双语教育都是新生的教育模式，在创办之初就遭遇了重重困难。一方面，没有优质的外教，就走遍北美去挖掘合适的外教。外教招聘来后又要和政府当地政府做工作，放宽外教进入的名额。“当年祈福学校的外教比整个广东省的外教加起来都多，在当时对外籍人士还有限制时，大量外籍人士来到祈福政府还有些顾虑。”孟丽红笑谈到。

　　另外一方面就是生源，在90年代社会对于双语和民办教育的接受程度不是特别高，很多家长都持观望态度，第一年招生只有几个学生，学校的职员比学生还要多。

　　“面对这些困难，但我们依然坚持高品质教学，坚持小班制，坚持双语教育，学习中国传统文化的同时，也学习西方的文化、思维方式， 二十多年来培养一批阳光、自信、友善的优秀学生。”

　　孟丽红表示：“我和彭生当时就有一个信念，中国早晚会融入国际社会，我们培养的学生将会是在国际交流上没有任何障碍，具备领袖气质的精英。教育强则少年强，少年强则祖国强。”

　　祈福教育曾连续十几年未能盈利，通过持续不断的资金投入，口碑的积累，教育成果的逐步显现。祈福教育培养的学生遍布世界名牌大学，斩获国际、国内大奖无数，已获得当今世界上最具权威之一的国际教育资格评审机构 （CITA）的评审资格，全省先进民办学校、广东十佳民办学校、连续7次获得国际发明金奖等。从门可罗雀到门庭若市，这背后是祈福对教育事业的信念坚守。

　　筚路蓝缕，祈福教育用20多年摸索出民办国际学校的培养路径。目前祈福一共有12所不同特色的学校、提供从幼儿园至大学预科的一条龙教育服务，具备雄厚的师资力量、先进的教育理念，优越的教学设备、优美的校园环境。

　　“酒店式”医院

　　走进祈福医院一楼，如同置身星级酒店，富丽的大堂，温馨的灯光，人性化设计，没有到医院带来的逼仄，使人放松，舒适。

祈福医院汇集全球优秀医务人员

　　这是祈福集团在2001年耗资10亿元以倾心打造的中国首家国际JCI认证医院、国家三甲医院——祈福医院。营造酒店式舒适环境，设有舞蹈室、祈祷室。引进世界最先进的硬件设备，包括全球最顶尖的智能医生“沃森”，推行医疗细致服务，实行智能化管理程序，看病流程便捷，很早就引入了“一卡通”。独创肿瘤绿色综合疗法，将现代热疗、螯合排毒疗法、三氧疗法和中医中药、针灸、营养、药膳食疗等20多种治疗方法融为一体，制定个体化治疗方案。

　　提起创办医院的初衷，孟丽红向记者表示，这是有感于当年番禺乃至广州医疗条件落后，环境差，看病排长队，没有隐私。当时看病时就需要回到香港。所以我们就想建造一家环境优雅、设备先进、医术高明的一流医院，服务于业主、造福于社会。最终，彭磷基充分发挥自己既懂建筑又懂医学的优势，最终把医院设计得像酒店，为的是让病人感觉来这里只是“休息”一下，减轻精神压力。

　　个医务室已经不错，但祈福却花了10亿元去建设一个祈福医院，在国内可谓创举。”孟丽红表示，当年建造医院就不是想着可以挣多少钱，在当年10亿元投进去，足以拿下广州珠江新城很大部分地。

　　而为了办好医院，2006年彭磷基不可思议的走进暨南大学医学院的学堂攻读医学博士，并成功获得中西医结合危重病治疗专业（专攻肿瘤防治）博士学位。他成为是该院跨学科攻读医学博士的第一人，也是博士生院年纪最大的学生。

　　“祈福医院就像是彭生自己的孩子一样，他不仅关注的医院的管理运营，还自己潜心研究肿瘤治疗。”孟丽红表示。

　　凭借着彭磷基对医学的执着和情怀，祈福医院逐步开始获得了广州乃至国际上的认可，2003年，获得国际医疗认证联合委员会(JCI)认证，成为全国首家、亚洲第二家获此认证的三甲医院，并连续多年高分通过复审。

　　前往的患者越来越多，祈福医院目前600多张床位已满足不了患者的需求，目前祈福医院二期将于今年年底投入使用，届时祈福医院开放病床达到3000张。成为华南地区屈指可数的大型综合性医院，医院环境、规模、技术、设备将得到进一步提升。

　　“2001年开业，到2015年才开始盈利，不过随着二期的建设，又将持续投入几年。”孟丽红表示，当年创办学校和医院就是抱着服务社区，回馈社会的初衷。

　　也正是因为回馈社会的理念，祈福集团在慈善事业一直默默付出，连续20年捐资5080万给中国扶贫基金会设立新长城助学金；资助范围包括大学生和高中生。连续十多年捐资3000多万建立百色祈福高中，已为北大、清华等高校输送了2万多品学兼优的学生。连续10多年捐资3000多万给宋庆龄基金会，设立宋庆龄少年儿童发明奖、绿茵星光足球、儿童疑难杂症治疗等慈善项目。

　　据悉，祈福集团迄今已向社会各界捐资逾5.6亿元，函括教育、医疗、扶贫、敬老、赈灾、环保、文化等多个领域。孟丽红女士更是获得香港前特首梁振英先生颁发的香港杰出企业家社会责任奖。

　　开启资本市场大门

　　2016年，祈福生活服务在港交所主板挂牌，共发售2500万股，集资额为1.15亿港元。原定90%国际配售，但因被超额认购100倍以上需启动回拨机制，故国际配售减至50%，香港公开发售增至50%。

祈福生活服务主席兼执行董事孟丽红在港交所敲钟 

　　作为一家多元化的服务供应商，祈福生活服务公司业务除了物业管理外，还包括零售、餐饮，校外培训、洗涤、物业代理等的生活配套业务，业务范围主要集中在广东省。截止2016年年底，祈福生活服务管辖了祈福集团13个住宅小区，2个商业区共近600万平方米的面积。该公司已建立起强大的业务网络，截止2016年年底，按四大类业务收入贡献分别为：物业管理服务(约占18%)、零售服务(约占35%)、餐饮服务(约占30%)及配套生活服务(约占17%)。公司毛利率由20 14年的36%，增加至2015年的38%，再增至2016年的41%，正呈逐年稳步上升态势。

　　当年经历过香港金融风波的彭磷基曾一直不愿意踏足资本市场，在祈福地产发展最为迅猛的时代也未上市。随着祈福生活此次港交所挂牌，也打开了集团产业登录资本市场的大门。而国内医改的持续推进也将利好民营医院的发展，修订后的民办教育促进法的实施将推动民营教育事业的发展，市场对于祈福教育和祈福医院两大产业登录资本市场也充满期待。

　　“随着祈福医院和祈福教育的品牌美誉度越来越高，国内许多省、市政府、甚至国外的政府和机构都希望我们品牌输出，去他们那里布局。”孟丽红表示，会根据市场发展再考虑资本的事情，主要希望能够保证祈福的品牌，推动教育和医疗事业的发展。(潘建)