宝钢股份2016年首季出彩 更待转型拓展空间

2016-04-29 22:25:15 来源:上海证券报·中国证券网 作者:杨伟中

 

  中国证券网讯 宝钢股份董事长陈德荣在4月28日举办的公司2015年度股东大会暨分析师业绩说明会上指出,宝钢集团要发展成为一个国有资本投资公司,需要通过朝着钢铁产品制造与服务同步方向转型,为此在做强钢铁制造业的同时,还要进一步打造好欧冶云商这一平台载体,赢得更大的发展空间。
  粮草先备 首季实现业绩反转
  2015年全球范围内钢铁行业形势依然严峻,我国钢铁产业由于需求侧持续虚弱而产能过剩逾演逾烈,行业由“严冬期”进一步滑入“冰河期”。有数据显示,中钢协钢材综合价格CSPI指数环比上年年均下跌了27.3%,而101家大中型钢企2015年度实现利润为-645.3亿元,同比减利达871.2亿元。多家钢铁大牌企业2015年度财报均显示出巨亏现象,如鞍钢亏损45.9亿元,马钢股份亏损48亿元,重庆钢铁亏损59.8亿元,武钢巨亏75.15亿元。此前两年还颇有气色的宝钢股份,到了2015年度末也顿时面露菜色:报告期内公司实现营业收入1637.9 亿元、净利润10.13 亿元,同比分别下降了12.61%和82.51%。其盈利能力大幅下降,创下了18年来盈利新低,主因就是钢材市场需求持续疲弱,加上相应的财务成本与资产减值大幅增加。
  宝钢股份年度经营业绩下滑显露了我国钢企所面临的压力与挑战,但公司总经理戴志浩在发布会上坦言,在日子不好过的时候,宝钢人依然满怀信心地练就内功,无论是结构调整还是降本增效,都沉着应对积极布局。随着今年年初以来,我国钢铁行业在去库存、产能收缩和市场需求回升这三大因素处于一个共振周期后,市场基本面开始不断改善,首季一举迎来个“小阳春”,宝钢股份也因有备而来,在2016年首季旗开得胜。
  宝钢股份一季报显示,其当季利润总额环比实现了扭亏为盈,取得了境内同行业首季度最优业绩,经营现金流同比增加22亿元,毛利率等重要指标同比与环比均呈明显上升。值得注意的是,相较于去年同期钢铁产品的购销差价,今年一季度已经出现了显著下降,但宝钢股份通过推进成本削减等举措,有效地抵御了购销差价缩小对盈利空间的蚕食。
  有数据显示,今年一季度境内钢铁产品价格普遍反弹,累计涨幅已超过30%,创下了近6年来最大的反弹幅度。吨钢毛利一下子回升到了2010年以来的最好水平,如冷轧板由-81 元/吨攀升到近300元/吨,钢企盈利开始大幅好转。钢铁期货品种也因此走出了一波火热的反弹行情。
  如今,业内人士和机构分析师普遍认为,由于二季度仍处于钢铁产品需求最佳时段,叠加上经济复苏预期下的下游需求度较强,伴随去库存节律与偏少的产能扩充,今年上半年以板材为主的钢铁产品盈利空间较大。
  但是,戴志浩在业绩发布会上淡然告知分析师们,就像去年四季度时我们不太悲观,眼下我们也不盲目乐观,毕竟基本面未出现逆转态势下,钢铁产品市场已偏热,尤其是在钢铁市场价格与期货价格出现共振情况下可能会引发较大的波动,所以在市场处于相对高位时,我们更需要一份冷静与理智。他宣称,未来我们宝钢股份将更着眼于产品差异化、技术差异化和服务差异化,通过这些方面下大功夫,提供出有品牌力、有技术含量和有文化内涵的具备竞争力的各种钢铁产品。
  转型变身 产业服务凸显生机
  安信证券行业分析师认为,宝钢股份是我国钢铁行业的领导者,在产品结构、区位优势、人力资源和经营管理水平等方面均代表着行业内最高水平,对于这样的传统领导者来说,处于行业变革期无论是经营业绩还是行业地位均是挑战和机遇并存。
  对此,同时身为宝钢集团总经理的陈德荣表示,作为一家在充分的市场竞争中不断壮大起来的大型国企,集团公司正根据中央关于深化国企改革的指示精神谋定而动,要借助国家有关部门从政策、法律和行政等多层面的推动,通过包括内部构架、体制机制等环节改革,推进内部资源优化配置,实现整个集团转型,即发展成为一个国有资本投资公司,重点要实现由战略管控型向着价值创造型的转型。他强调,在这样一种构架下,宝钢股份要从原先制造型为主转身变为制造与服务性同步发展的钢企,整个资源配置由此整合调整,在产融结合、产城结合和产网结合等方面寻找发展机遇,从钢铁服务产业的延伸中拓展出更大市场空间。
  其实,这样一种战略思路已经在宝钢系所发起设立的欧冶云商股份有限公司(下称“欧冶云商”)身上落地开花。
  欧冶云商是宝钢集团与宝钢股份根据互联网时代钢铁行业与市场的变化需求,于去年2月联手出资设立的一个开放式钢贸电商平台。根据钢企制造端产品集中化和标准化与客户端需求海量化和个性化之间的客观落差,针对钢材流通领域长期存在的信息不对称、流通成本高和贸易效率低下,以及钢贸信用环境崩溃等现实问题,欧冶云商通过整合宝钢系统原有的钢铁电子交易相关资源,创建了一种全方位的“服务型生产体系”全新商业模式,重构了钢贸全流程业务各个环节。
  陈德荣早在去年4月下旬就对外界亮出了所勾勒好的欧冶云商画像:一个依托互联网、物联网、大数据和移动互联等全新技术手段,在钢铁流通领域可以集产品资讯、交易结算、物流仓储、加工配送、投融资和金融中介,以及技术与产业特色服务等功能为一体,能够集聚面向范全国范围的钢铁制造商、钢铁贸易公司、物流加工服务商和钢材用户等多方主体共生共赢的生态型钢铁服务平台。
  如今,欧冶云商正在成为宝钢股份以及业内诸多品牌同行实现制造与服务转型的一大理想平台,为打造一个互利共赢钢铁产品生态圈奠定了坚实基础。据了解,欧冶云商自去年5月份正式运转至今,仅短短一年左右时间,期间运营良好,经营规模稳步扩大,仓储、物流等重要版块加快了全国性布局,目前公司已与河钢、武钢和马钢等诸多大钢企结成全方位合作联盟,同时也吸引不少小钢厂、钢贸商和加工商,以及物流商在业务上参与加盟。按照设立千仓计划目标,欧冶云商如今已在境内各地落实了包括加盟商在内780个产品储存仓库,具备全国仓储周转能力超过5000万吨。与此同时,它还通过在境内各地设立分公司,一举构建了140多个服务网点。“欧冶运帮”作为第四方物流平台也已于去年7月份上线,其试运行期间的单月交易量已突破2万多吨。
  据宝钢股份2015年报中披露的数据显示,欧冶云商截止去年底实现钢材交易总量888万吨,实现销售收入198亿元。
  “这仅仅是开了个头。由于我们秉承‘共建共享,共创价值’理念,谋求进一步加强各钢铁制造商、钢贸商等利益相关方合作力度,着力打造一个互利共赢的生态圈,所以合作伙伴队伍正在不断扩大,目前正在与海内外利益相关的知名企业进行洽谈合作”,陈德荣在28日的说明会上信心满满地声称,“所以,我们希望今后一两年实现钢材交易总量连年翻番,并争取通过更大力度运作,力争2018年度预期达到1亿吨的平台在线交易流量目标。”(杨伟中)