乐视320亿升级会员创中国体育收费先河

2016-04-07 16:08:04 来源:上海证券报·中国证券网 作者:姜靖

  中国证券网讯 3月底,乐视控股创始人、董事长兼CEO贾跃亭在出席2016中国IT领袖峰会时曾透露,乐视体育刚刚完成了B轮融资,金额在80亿元人民币左右,估值约210亿元人民币。在B轮融资完成后,乐视很快有了新的动向。近日,乐视在北京召开主题为“超级会员日”的发布会,宣布推出付费会员——“乐视超级体育会员”,用120亿元为体育爱好者打造“最多内容+最优体验+最全服务”的体育消费新模式,此举正式宣告中国体育进入收费时代。
  据了解,乐视超级体育会员将覆盖所有终端屏幕,涵盖最多的顶级赛事观看特权、个性定制的极致体验及线上线下专属的赛事及产品优惠。乐视体育首席内容官刘建宏表示,未来,乐视体育将继续投入60亿元+60亿元来打造体育会员体系。其中,60亿为乐视超级体育会员购买顶级赛事版权。另外60亿将用于为会员打造直播极致体验和全生态服务产品。乐视体育今年还将与乐视生态联手,构建超级电视、超级手机、Pad、PC、院线大屏及未来推出的乐视VR、超级汽车终端的七屏联动体系,随时随地满足会员观看赛事的需求。
  值得一提的是,乐视体育此次推出超级体育会员也是继香港市场之后,在全球推进会员服务体系的第二站,是极具市场潜力和产业战略意义的市场布局。
  发布会上,乐视影业还公布了价值200亿的影视会员最新政策,开启“让会员定义内容”的时代。乐视视频总裁、乐视体育董事长高飞表示,未来内容体验者即是内容创作者。未来乐视会员将有机会全流程参与到IP的研发和生产的过程。据透露,超级IP《凡人修仙传》就可能采取CP2C模式。凡是乐视会员都可以参与到这个超级IP的全流程中。
  超级会员日发布会上,乐视用户运营中心副总裁高健明指出,乐视会员已经从会员1.0、2.0时代进入到“内容+体验+服务”的3.0时代,开创了全球独一无二的会员模式。高健明认为,单一的公司、单一的产业,很难做到这样有温度、超预期的服务。只有跨界的生态整合化反,才能产生新价值。乐视生态在不断地在自繁衍、自进化和自生长过程中。而这个过程对于乐视会员来说,需要更加个性化和精准的用户体验。(姜靖)