北新建材开启钻石十年

2016-03-23 22:26:38 来源:上海证券报·中国证券网 作者:李公生

  中国证券网讯 3月17日,北新建材董事会审议并通过2015年年报等有关议案。2015年北新建材可以用三个30%来描述:销售毛利率增至31.3%,同比增长1.4个百分点;资产负债率降至31.9%,同比下降4.3个百分点;连续5年按照可分配利润30%左右对全体股东进行现金分红。坚持“审慎投资、稳健经营、严控风险、持续发展”的经营理念,在持续保持30%净利润复合增长率的黄金十年基础上,自我革新、整合优化,既要规模、更要效益,既要数字、更要数字的质量,全面开启北新建材的钻石十年。

  公司主产品石膏板销量增至约14.5亿平米,石膏板业务规模全国布局增至20亿平米,继续稳居全球第一;经营性现金流量净额增至19.1亿元,同比增长21.7%;应收账款占营业收入比例降至2.5%,存货余额同比下降15.5%。公司合计销售收入75.5亿元,实现利润总额14.1亿元,其中归属于母公司净利润约9亿元,实现EVA(经济增加值)7.5亿元,扣除美国诉讼费用和政府财税返还奖励等非经营性因素,归属于母公司净利润同比增长约4%。在政府和国有企事业单位的楼堂馆所建设全面停止、商业地产遇到严峻挑战、住宅地产投资下滑的行业趋势下,包括石膏板在内的建材行业企业效益普遍大规模下滑,很多石膏板企业关停倒闭,北新建材是为数不多依然保持逆势增长的企业之一。公司的经营质量和市场竞争力进一步提高,经营质量创造了历史最好水平,同时为下一步发展壮大积累了雄厚的资本实力。2015年中国上市公司高峰论坛通过专家评委和网民投票,北新建材荣获“最佳股东回报上市公司”称号。

  2015年公司本部和控股子公司泰山石膏对于美国诉讼进行了全面应诉,律师费等相关费用支出同比大幅增长1.6亿元左右。截至2015年12月31日,北新建材及控股子公司为美国诉讼已累计支出律师费等有关费用合计约2.7亿元。近日,北新建材接到公司实际控制人中国建材集团的通知,美国路易斯安娜州东区联邦地区法院于美国时间2016年3月9日签发了一项判令,驳回了原告方针对中国建材集团的起诉。

  坚持创新驱动战略,打造供给侧竞争力

  2015年,北新建材围绕产品端、生产技术端、应用技术端,以北京未来科技城25万平米总部研发基地为核心,在全国60个产业基地建立技术创新研发机构,与各大科研院所、社会研发资源、全球技术资源积极合作,形成协同开放的技术创新体系,通过创新驱动,打造供给侧竞争力。

  技术创新方面,北新建材高强轻板石膏板新技术研发成功并实现商业化应用,实现了石膏板强度韧性和握钉力继续保持超越外资同行产品的关键技术突破,同时每条生产线可节省成本500万元以上。产品创新方面,做到既有迭代创新,也有开发创新。净醛石膏板新产品升级迭代创新,将原净醛石膏板的甲醛吸附净化能力,通过创新升级为甲醛分解净化能力,解决了以往净醛石膏板甲醛吸附饱和再释放的问题,继续保持行业领导地位和创新引领地位。继北京APEC主会场之后,2016年G20峰会主会场杭州博览中心全面采用龙牌净醛石膏板和轻钢龙骨,将再一次在全球各国领导人面前展现北新建材的产品风采。通过开发抗菌防霉石膏板,扩大了石膏板应用场所,尤其有利于在较为潮湿的南方市场的推广应用。高隔声防辐射石膏板已开发并在市场逐步推广应用。

  截至2015年底,北新建材申请专利合计2497件(其中发明专利415件),授权专利2013件(其中发明专利134件),授权专利第一次突破2000件大关,其中PCT国际专利15件。2015年,北新建材荣获工信部认定的国家技术创新示范企业(建材行业唯一一家)、全国工业企业质量标杆企业;作为科技部等三部委联合认定的“国家级创新型企业”,实现技术创新和产品质量的国家级认证大满贯。

  坚持制高点战略,打造世界级品牌

  2015年,北新建材积极应对当前市场形势的巨大变化,将营销组织升级为市场的策划者、组织者、推动者、创造者、赋能者。在“项目工程”和“渠道分销”两大传统营销优势基础上,加强拓展创新市场,把推动“住宅墙体”改革作为重点,加快促进“装配式墙体”和“装配式建筑”的研发应用和产业化进程,推动改变中国建筑结构、建筑体系、建筑习惯,推动住宅等领域从使用传统砖头砌块墙体向使用石膏板复合墙体转变,将墙体改革进行到底。将“家装零售”升级为公司战略,将龙牌从工程市场第一品牌向家装零售消费市场第一品牌推进,让千家万户都用上奥运会、世博会、APEC、G20主会场乃至五星级酒店装饰装修的首选品牌“龙牌”,与天安门零距离,打造家喻户晓、国人自豪的中国自主品牌。

  2015年,北新建材继续保持了在全国地标工程等制高点项目的优势。继中国第一高楼平安金融中心和上海中心之后,今年的中国地标项目广州东塔、浙江乌镇互联网国际会展中心、拉萨圣地天堂洲际酒店、海南三亚红树林七星级酒店、华润银湖蓝山高档住宅等各地标志性重点工程都继续采用龙牌石膏板等系列产品。中国银联研发中心工程采用北新建材创新研发的F龙骨及石膏板系统,成功实现了中国第一个“零木板”的鲁班奖获奖工程。在中国人民抗日战争胜利70周年阅兵式前夕,北新建材的龙牌漆再次粉刷天安门城楼,与“国之重器”一起,向世界展示了北新建材的风采。

  北新建材品牌价值再创新高,达到335亿元,位居世界品牌实验室中国500最具价值品牌排行榜77位,荣获工信部“全国工业品牌培育示范企业”、“中国石膏行业年度公司”(行业唯一)等表彰。北新建材及其“龙牌”是在质量、技术、规模、效益等方面全面超越世界500强外资品牌的中国自主品牌,北新建材钻石十年的目标是进一步将其打造成为代表中国制造业水平的世界级品牌。

  自我革新、整合优化,全面提升经营质量和市场竞争力

  2015年新年上班第一天,北新建材就召开员工座谈会和动员,提前部署和应对即将到来的行业下行压力,全面加强组织能力建设和团队建设,全面梳理每一项业务、每一块资产,每一个人都以“有激情、负责任、更阳光”的积极心态进行自我革新,全面推动整合优化。

  全面实施“减机构、减层级、减公车、减冗员”的四减工作,公司本部机构合计减少50%,按“小总部、大业务”进一步推进管理整合,实现公司组织活力、运行效率和市场竞争力的稳步提高。在公司内部通过精细化管理大幅降低运营成本。全面推行“双线择优”管理模式,在产供销各领域推行竞价生产、竞价采购等一系列降低成本、优化管理的措施,全面推行销售系统以利润贡献为核心的考核激励管理体系。北新建材本部机构和基地的机构人员规模不仅低于外资企业,也低于民营石膏板企业,以“央企实力+外企管理+民企活力”为目标不断整合优化,全面提高公司的竞争力。

  为进一步整合优化公司内部资源,扩大收益,提高公司利润规模,巩固行业龙头地位,2015年,公司董事会审议通过以发行股份购买资产的方式收购公司控股子公司泰山石膏35%股份。本次发行股份购买资产事项完成后,公司将直接和间接合计持有泰山石膏100%股权,进一步突出主业,发挥协同价值,提升核心竞争力和可持续发展能力,增厚每股收益,提升股东回报水平。

  启动钻石十年计划,打造中国工业界标杆

  面对经济形势和行业变化,北新建材逆势而上,确立了“推进建筑、城市和人居环境的绿色化”、“推进人的全面发展”作为公司的使命和目标,依托黄金十年期间积累的人才优势、资本优势和经验优势,全面开启北新建材的“钻石十年”,致力于将石膏板主业进一步完善,发展成为世界级的中国工业界标杆。工业标杆不仅对标全球石膏板行业,还要对标全国的工业制造业。做好质量、管理、效益、环保、安全、文化的全面发展。全面推进投资1亿元左右(不含土地)、实现净利润5,000万元左右的“六星企业”示范基地建设。2015年,在极其不利的经济行业形势下,北新建材所属四川广安、浙江宁波、河北故城、山东威海、江苏江阴、山东聊城等6家企业实现六星企业。

  北新建材还存在很多不足和改进空间。公司通过定向增发已融资21亿元,在公司股本增厚的同时,2015年北新建材的净资产回报率(ROE)回调至12%左右,总资产回报率(ROA)回调至9%左右。北新建材要依托公司在黄金十年积累的资本优势,做好产品经营和资本运营两个市场,进一步继续提高公司的资本回报能力。积极发展和培育比肩石膏板规模利润级别的新业务,打造北新建材的续航动力。积极探索和推进主业并购、相关产业并购、海外并购、整合优化、国际化经营等增长机会,实现优势互补、协同发展,不断提高企业效益。继续坚持“审慎投资、稳健经营、严控风险、持续发展”的经营理念,实现公司“稳健、优质、可持续”发展。全面对标大比例投资北新建材国际同行企业的巴菲特,通过全体北新人的不懈努力,致力于让北新建材的股东比巴菲特获得更多更好更可持续的收益和成功。(李公生)