发力CHiQ二代 长虹“互联网+”引爆家电板块新版图

2015-04-01 09:50:49 来源:上海证券报·中国证券网 作者:田立民

  中国证券网讯 3月26日CHiQ二代智能电视的发布,打响了2015年四川长虹(600839)加速智能化和网络化在产品力提升方面的第一枪,公司表示围绕“互联网+”,接下来还将对CHiQ冰箱和空调进行迭代升级。以CHiQ二代产品为牵引,今年长虹将“全速智能化奔跑”。
  发力CHiQ产品 深度融入“互联网+”
  围绕智能战略转型,四川长虹去年在行业内率先推出了家庭互联网形态的CHiQ系列智能彩电、冰箱和空调产品,展开了以智能终端出发,实现与互联网融合的产业布局、战略转型和新商业模式探索,不仅使得CHiQ时尚子品牌渐获市场认可,带动公司高端产品销售,而且依托新的智能终端,长虹的智能平台搭建已雏形初具。
  最新发布数据显示,从去年3月长虹CHiQ一代电视上市至今,销售数量已占长虹智能电视的20%,销售金额则达到长虹智能电视销售总额的34%, CHiQ电视平均的激活率达到了86%,平均的活跃度达到70%,远高于行业平均水平,且CHiQ从上市至今,一直保持着行业智能电视最高的平均单价。
  CHiQ二代电视则以其行业首创的电视芯+移动芯的双芯智联技术,实现电视真正步入移动互联网生态,各种移动互联网的应用可以在电视上使用和呈现,真正成为移动互联网在客厅的入口,并且以大数据为支撑独具即时导视、在线相册、以及大型游戏功能,使各种相应的增值服务成为现实。同时,通过配置在电视上的移动模块第一次实现电视的硬件可升级。
  四川长虹总经理刘体斌表示,CHiQ二代电视本身就是智能化和互联网深入结合的产品,并且,以CHiQ产品为基础和载体,长虹的“互联网+”当前重点还在于搭建智能研发、智能制造、智能交易的平台,并在这三大平台层面上,探索新兴业务。如在智能研发平台,构建以用户为中心的创新研发体系,打造智能研发管理平台,实现内外部的协同研发;整合全球资源,打造一流的软件与服务中心;加强互联网业务的平台建设,推动公司向互联网的业务转型。在智能制造平台,通过和云平台技术承接消费者个性化需求,进行全球协作制造,打造具备自由切换大规模流水生产和个性化定制生产能力的智能制造平台。在智能交易平台,整合电商、物流,以及售后、用户交互的资源,打造互联网营销平台。
  除了CHiQ电视的突破,刘体斌称今年长虹在智能化的CHiQ冰箱和CHiQ空调方面也要“打响”。此前,长虹旗下美菱电器已宣布率先停止生产定频冰箱,并规划2015年实现国内变频冰箱销量超过150万台,成为行业第一,加快向智能化和变频转型升级的步伐。
  产品经理制激发创新活力
  智能战略落地的实效和国企改革的推进,一直是资本市场对长虹的两大关注点。在CHiQ二代电视发布会上,除了产品本身,最受关注的就是研发CHiQ二代电视的“85后”产品经理以及他带领的“80后”研发团队。
  在长虹全力推进智能化的进程中,明确以产品力和营销力为两大抓手,打造全新智能平台。而在产品力方面,为适应互联网时代快速研发、推广、迭代的特征和“用户体验”至上,长虹在实施企业组织变革中打破行政桎梏,从CHiQ产品开始全面推进产品经理负责制,成为长虹紧跟互联网步伐,实现管理模式创新的手段。
  据介绍,在长虹,产品经理可以突破企业内部原有的行政管理层级,从产品定义、设计、制造、到营销,纵横整合所有业务平台的资源,形成一体化策略,大幅提升效率,缩短开发周期。CHiQ二代电视从研发到生产出产品仅用了2个月,而过去这样规模的研发至少需要4-6个月。另外,长虹承诺,CHiQ产品上市后利润的百分之十将分配给产品经理及团队,全新的激励机制也大大激发了团队的积极性和创造力。
  由年轻的研发团队精准地把握年轻人的喜好和需求,并通过互联网思维融合技术创新实现在产品中,因此 CHiQ二代电视以“直播定制玩、移动同步玩、大屏极速玩”,实现 “电视比手机更好玩”,不仅保证产品贴近年轻人,具备前瞻性,而且让CHiQ品牌更加年轻化、时尚化。
  长虹表示,今后将继续践行产品主义,全面推动产品经理负责制,以产品牵引创新公司新产业发展方式与路径。同时,未来长虹投资的重点也将围绕 “互联网+”展开产业拓展和扩张。(田立民)