云天化年报成功扭亏 战略转型初见成效

　　中国证券网讯 云天化（600096）周一晚间发布2015年年报，公司实现营业收入502.67亿元，实现归属于母公司的净利润1.01亿元，每股收益0.0896元。业内人士认为，2015年云天化制定并实施了正确的扭亏措施，成功扭亏为盈，这标志着云天化的转型战略已初见成效。

　　年报显示，2015年云天化成功扭亏为盈主要原因主要是磷肥市场较去年同期有所回暖，销售平均价格同比上升；公司积极加强市场营销力度，化肥销量同比增加29%。此外，公司内部还通过多项措施降本增效：一是通过优化生产要素组织，强化装置运维管理以达到控制生产成本的目的；二是严格规范产品质量管理，并严格界定主要产品消耗对标，实现产品物耗、能耗的下降；三是积极整合采购及物流资源，降低企业采购成本，同时通过采取“江铁联运”、“海铁联运”等运输模式，实现物流费用的下降。

　　据介绍，近年来国内外宏观经济整体仍然较为疲软，面对行业产能过剩、市场竞争激烈、盈利能力下滑等诸多不利因素，使得企业转型升级任务更显紧迫。云天化通过商业模式创新和营销体系变革，积极面对和化解产能过剩问题。商业模式变革方面，云天化通过构建基于农业产业链的农化服务体系，加强农化服务培训，组建专业农化服务团队和外聘专家团队两位一体的农化服务队伍，构建起基于作物种植链的“总部—区域—基层”三级新型农化服务体系，为广大农户、种植大户提供科学的作物营养全程解决方案，促进公司从“卖产品”向“卖产品+卖服务”转变，从“制造型”企业向“制造服务型”企业转型。营销模式变革方面，云天化扎实抓好云南、山东区域试点工作，探索新形势下市场营销的新理念、新模式和新举措，推动公司市场营销变革，打造基于农业产业链的新型市场营销体系。

　　市场人士认为，云天化拥有在基础肥生产技术、规模、资源、品牌、管理等方面的竞争优势。而2016年初，云天化率先完成引入外国战略投资者以色列化工的改革举措，使公司可望借助以化在磷化工等方面的技术优势以及以化先进的管理理念，积极推进“新产品、新市场、新模式”转型升级战略，进一步深化企业内部改革，增强公司持续发展的能力。

　　公司方面表示，2016年将围绕“稳增长、保利润，抓改革、促和谐”的工作思路，深化公司内部改革，优化完善内部组织架构，强化营运协同能力，提升整体效能；以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为工作切入点，坚定不移地推进供给侧改革，促进企业转型升级。未来，公司将继续按照“三新一强”的产业、产品结构调整思路，做实“新产品、新市场、新模式”、做强“商贸物流”，推动企业由传统制造型向制造服务型的积极转变。（高一）