[深度解读] 拟15亿揽入“5173”平台 张化机进军互联网业务
中国证券网讯（记者 萧童）经过3个多月的停牌后，张化机重大资产重组方案终于揭晓。凭借总额15亿元的大手笔收购，公司将借助控股上海宝酷、金华利诚、酷宝上海三家公司，正式掌控网络游戏虚拟物品交易平台5173.com，从而涉足网络游戏虚拟物品交易这一全新领域。
公告显示，上海宝酷、金华利诚、酷宝上海三家公司共同运营全球领先的网络游戏虚拟物品交易平台5173.com。公司拟以发行股份及支付现金方式购买上述三家公司100%股权，交易双方初步商定的交易价格为15亿元，其中上市公司向实际控制人陈玉忠非公开发行股份募集配套资金5亿元用于现金支付对价，余下10亿元向标的公司原股东发行股份支付对价。
作为化工制造装备行业的知名企业，张化机自成立以来一直专注于压力容器、非标设备制造业务。近年来，由于所处的化工制造装备行业受宏观经济波动影响较大，未来主业发展面临一定瓶颈，公司因此也在探索向新的业务领域拓展。
根据艾瑞咨询集团的研究数据表明，2013年度我国网络游戏整体市场规模已达到891.6亿元，同比增长32.9%，预计到2014年底，市场整体规模将会突破1000亿元，其中客户端游戏市场规模预计将超过600亿元，市场规模占比超过55%。此次拟以重金进入网络游戏虚拟物品交易这一互联网新兴行业，公司就希望借此实现产业多元化转型升级，从而提高上市公司持续盈利和抗风险能力。
方案显示，本次交易的三家标的公司核心的经营主体为上海宝酷的全资子公司金华比奇，金华比奇是www.5173.com网站的运营主体，致力于为用户提供安全、可靠、高效、便利、专业的网络游戏虚拟物品交易的互联网C2C电子商务平台。
据悉，目前，5173交易平台培养了庞大的注册会员群体，获得了傲人的页面访问流量和用户储备及黏性。截至2014年6月30日，平台注册用户达到了7529万，强大的马太效应吸引更多买家及卖家加入平台：2012年、2013年、2014年1-6月份的累计注册用户数分别达到6327万、7219万和7529万，月均ARPU(每用户平均收入）对应为28.86元﹑27.72元和30.04元。
根据方案公布的数据，从虚拟物品交易平台子市场份额占比来看，5173.com以49.8%的市场份额领跑，年交易额在80亿元左右。作为业内龙头，5173.com在交易涉及的游戏数量、物品种类、物品数量以及用户体验、客户服务等方面都具有明显优势。
根据并购企业原股东的业绩承诺，如果标的股权交割于2014年度内完成，上海宝酷、金华利诚以及酷宝上海2014年度、2015年度、2016年度逐年实现的合并净利润将分别不低于1.1亿元、1.32亿元、1.52亿元，由此可见，交易完成后，张化机的总体盈利能力将大幅提升。
按照张化机业务发展战略，本次交易完成后，公司拟将名称由“张家港化工机械股份有限公司”变更为“苏州天沃科技股份有限公司”，公司将成为拥有压力容器及非标设备的设计制造与互联网业务并行的双主业上市公司，由此搭建传统制造业与新兴互联网产业的多元发展格局，从而初步实现公司双轮驱动的战略发展目标。
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8月29日，白酒 “一哥”贵州茅台交出上半年成绩单，相对于行业内公司中报惨淡的局面，公司表现不错，上半年营收、净利基本持平，但预收款大幅下滑。此外，公司将出资2500万元与大股东等关联方合资成立电商平台。
向“开放式全渠道零售商”转型的国美电器（00493.HK），在开启新一轮组织架构变革的同时，也为自己在二级市场画出了新的扩张版图。这背后，是宣布“走对了路”的国美电器，在新出炉的2014年中报中取得了连续六个月盈利，净利润增幅高达115.2%的好成绩。声称已经在线下全面超越苏宁的国美电器，对在线上超越苏宁跃跃欲试。但显然，在纳斯达克成功上市的京东商城才是它的假想敌。
3月19日晚间，宝鹰股份（002047.SZ）披露最新公告，公司拟收购上海鸿洋电子商务有限公司（以下简称“鸿洋电商”）部分股权并将对其增资。宝鹰股份在公告中表示，根据公司发展战略，并结合公司实际经营情况，拟向鸿洋电商增资及收购股权合计人民币1.08亿元。宝鹰股份在此次交易完成之后，将持有鸿洋电商20%的股权。
【行业动态】
8月29日，国内最大的商业地产商大连万达集团在深圳与互联网巨头百度、腾讯签约宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。根据协议，万达电商计划一期投资人民币50亿元，打造全球最大O2O电商公司。万达集团一期持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。不过，三大巨头联手最终能为广大消费者带来什么，目前则尚未明晰。
据美国《华尔街日报》网站8月28日报道，沃尔玛公司积极改善网购服务，期望在中国赢得更多的网上消费者，以与中国电子商务巨头阿里巴巴竞争。近来，为了增加销售量，沃尔玛公司在中国的销售网站1号店在网站上增加了产品供应，建立了供应链接，并简化了移动网站程序。据悉，沃尔玛持有1号店54%的股份。
中期业绩基本持平 贵州茅台投2500万自建电商平台
8月29日，白酒 “一哥”贵州茅台交出上半年成绩单，相对于行业内公司中报惨淡的局面，公司表现不错，上半年营收、净利基本持平，但预收款大幅下滑。此外，公司将出资2500万元与大股东等关联方合资成立电商平台。
净利润同比增长1.37%
中报显示，2014年1~6月，贵州茅台共生产茅台酒及系列产品基酒3.58万吨；实现营业收入143.22亿元，同比增长1.37%；实现归属于上市公司股东的净利润72.3亿元，同比下降0.25%。
值得注意的是，贵州茅台是目前纯粹白酒上市企业中唯一一家业绩几乎没有下滑的公司。贵州茅台表示：“2014年，面对世界经济复苏乏力，国内经济下行压力加大，白酒行业供大于求，整个白酒行业继续深度调整的复杂环境，公司在提升管理、优化结构、深耕市场等方面做了大量的工作，取得了上述来之不易的成绩。”分产品看，贵州茅台主打产品飞天茅台上半年业绩微增，实现营业收入137.54亿元，同比增长2.72%，毛利率为94.32%。而系列酒依然销售不畅，上半年仅实现销售5.67亿元，同比下滑23.08%，毛利率也减少8.46个百分点至63.70%。
业绩先行指标预收账款上半年大幅下降。数据显示，公司预收账款为5.44亿元，相较于期初的30.45亿元减少25.01亿元，同比下滑82.43%。这说明经销商经年上半年向公司打款意愿明显下降。
记者注意到，今年6月，贵州茅台为了加大销量，再次伸出了经销商代理权的橄榄枝，门槛由此前的6000万元降至800万元。新增经销商将成为下半年公司业绩增量重要组成部分。
此外，受“沪港通”即将开通的影响，贵州茅台受到QFII的关注。半年报前十大流通股股东席位中，UBSAG和 TEMASEK FULLERTONALPHAPTELTD分别加仓197.53万 股 及177.55万 股 ， 而GICPRIVATELIMITED凭借473.15万股首次跻身前十大流通股东席位。
出资2500万占比25%
在半年报发布之时，公司还宣布拟参股与大股东等关联方通过成立电商平台。
贵州茅台表示：“为拓宽产品销售渠道，决定出资2500万元与控股股东茅台集团、习酒公司、茅台技术开发公司、保健酒业公司、昌黎葡萄酒业公司等关联方共同投资设立贵州茅台集团电子商务股份有限公司(以下简称茅台电商公司)。
据介绍，茅台电商公司注册资本为1亿元，投资总额为1亿元。经营范围为因特网信息服务业务，批发兼零售预包装食品等。其中茅台集团、贵州茅台、习酒分别出资4000万元、2500万元、1300万元，分别占股40%、25%、13%，其余资金、股份由关联方投资与持有。
至于影响，贵州茅台表示：“公司以自有资金投资设立茅台电商公司后，将有利于进一步拓宽公司产品销售渠道，增加销售收入，提高经营效益，并可按比例享有茅台电商公司未来经营中取得的利润。”
记者注意到，此前茅台集团曾于8月14日在官网公告，2014年度，公司与酒仙网、中酒网、购酒网、我买网等酒类垂直电商没有业务合作关系，其进货渠道无从知晓，消费者在上述网站所买茅台产品如有问题可与公司联系，并支持监督。
国美电商业务上半年亏损2亿 京东成假想敌
向“开放式全渠道零售商”转型的国美电器（00493.HK），在开启新一轮组织架构变革的同时，也为自己在二级市场画出了新的扩张版图。这背后，是宣布“走对了路”的国美电器，在新出炉的2014年中报中取得了连续六个月盈利，净利润增幅高达115.2%的好成绩。
声称已经在线下全面超越苏宁的国美电器，对在线上超越苏宁跃跃欲试。但显然，在纳斯达克成功上市的京东商城才是它的假想敌。
75个二级公司独立
国美电器开始了自己新一轮的组织架构调整。
8月28日，国美电器总裁王俊洲在深圳举行的年中业绩说明会上透露，国美正在进行组织架构调整。国美计划将原来由一级分公司管理的75个二级分公司，独立为自主经营分公司。
王俊洲对外表示，调整后，每一个分部都将变成一个小微型创业团队，实现组织结构的扁平化。这一变革与白电巨头海尔此前推行的小微战略显得异曲同工。
与组织架构扁平化同时进行的，还有国美在二级市场的扩张。
《华夏时报》记者从国美方面了解到，国美下半年会加大对二级市场的覆盖，开拓未进入的城市。而划定的重点区域是投入资源大力发展的沪宁线与开发人口密集的内陆中西部省份。
事实上，面对日益饱和的一级市场，二级市场一直是国美近年来强调的战略重点。
2014年中报显示，国美上半年新增门店55家，其中二级市场有34家。而在国美整体同店增长7.3%的同时，二级市场的同店增长却高达11.3%。
值得注意的是，国美强调的沪宁线和中西部地区，非上市公司门店此前多盘踞其中。
据记者了解，国美目前的510家非上市公司门店，分布于上海、江苏、浙江、山西、河南与东北三省等地。此外，从南京起家的老对手苏宁云商，在沪宁线上也多有线下布局。
行业资深人士吴咸建对记者分析，从地区攻略上来讲，国美这么选择肯定有竞争因素在里面，沪宁线这个市场的竞争非常充分。此外，国美在沪宁线的二级市场以前都有店，后来又撤出，这是发展不均衡的问题。
而在他看来，国美此前在中西部的拓展并不如一级市场顺利。吴咸建对记者说，据他了解，中西部二级市场上的第一名，往往既不是国美，也不是苏宁，而是当地的家电连锁。
线下收入占比超88%
无论是组织架构扁平化，还是实体店在二级市场的扩张，国美的目的显然在于扩大自己的市场份额。
而8月25日新出炉的2014年半年报中，归属母公司拥有者的6.93亿元净利润，则让国美对自己正在推行的战略更有底气。
相较于老对手苏宁强调互联网零售，国美更乐于承认1605家线下门店在国美盈利中的重大作用。
中报显示，在国美取得的291.24亿元销售收入中，门店的销售收入达到了257.14亿元，占比超过了总销售收入的88%。
2012年12月末，王俊洲在宣布国美三年规划时曾对外表示，国美计划2013年在二级市场新开门店200家。
而从2013年财报中来看，国美上市公司部分新增门店93家，而关闭门店则达到126家。而非上市公司部分，尽管没有公开新增门店数量，但从年报来看，非上市公司门店在第四季度的三个月里，减少了32家。
而一直宣布要全面拥抱互联网的苏宁云商也并没有放弃自己的线下扩张。
苏宁2014年半年报显示，苏宁在大陆市场新开店面62家。其中二三级市场新开店面占比84%。
但从门店数量来看，苏宁在大陆地区的总体门店依然比国美少23家，同时，苏宁在可比门店销售收入这个关键指标上呈下降状态。这意味苏宁实体店的交易量在减少。
假想敌京东
此外，尽管国美高层一再强调电商业务的快速发展，但它却依然亏损。
国美电器首席财务官方巍对外表示，国美的电商业务上半年亏损约2亿元，当中由上市公司摊占1.2亿元。与此同时，国美线上7.4%的毛利还不到国美整体毛利的一半。
但奇怪的是，国美却为自己设立了一个新的假想敌——在纳斯达克成功上市的京东商城。
8月11日，王俊洲在给集团的内部邮件中提到，国美未来的对手决不是苏宁，并明确提出下半年国美在线也要全面超越苏宁易购，此外国美线上线下价格必须全面低于京东。
而国美在线董事长牟贵先随后在发给国美在线全体员工的邮件中，更是明确地将京东作为国美在线的对比标杆：“哪个体系价格连续三次高于京东的，负责人直接卷铺盖走人！”
在与假想敌的战争中，直接与之交锋的国美在线的地位显然更加重要。而王俊洲更是在中期业绩说明会上宣布，国美在线的定位，已经转变为以垂直家电业务为核心的全渠道商品服务平台。
国美期待未来电商在整个集团中能够占到15%-25%的份额。
国美在线的增长给了高层信心。方巍透露，电商业务上半年销售额增长53%，其中第二季度增幅更达64%。这个数字与京东商城二季度的增速持平。
方巍更是提到了国美在移动端的优势。他表示上半年来自移动互联网的营业额占电商总收入的10%，并称国美先于其它竞争对手发展APP，将在未来的竞争中更具优势。
但看起来，电商格局并不容易被打破。
中国电子商务研究中心分析师莫岱青对记者分析称，从国内电商市场份额来看，国美在线与苏宁易购都排在前十。但天猫和京东已经占据了大半的网络零售市场份额。
易观国际数据显示，今年第二季度手机购物市场交易份额中，国美在手机端的份额仅占0.4%，落后手机京东的7.1%以及老对手苏宁的0.7%。
京东2014年第二季度财报显示，尽管京东二季度亏损将近6亿，但其第二季度净营收为人民币286亿元，已接近国美上半年的销售收入。而牟贵先对国美在线今年的销售额给出的目标则是100亿元。
莫岱青对记者说，“电商发展的时候给自己制定一个既定目标是肯定需要的，但如果说国美要超越京东，还是有很大距离的。”
互联网思维谋创新 宝鹰股份战略布局电商平台
3月19日晚间，宝鹰股份（002047.SZ）披露最新公告，公司拟收购上海鸿洋电子商务有限公司（以下简称“鸿洋电商”）部分股权并将对其增资。宝鹰股份在公告中表示，根据公司发展战略，并结合公司实际经营情况，拟向鸿洋电商增资及收购股权合计人民币1.08亿元。宝鹰股份在此次交易完成之后，将持有鸿洋电商20%的股权。据公告可见，宝鹰股份将一举完成对鸿洋电商的入股及增资。虽然宝鹰股份上市至今不足三个月，但资本运作却异常迅猛。某位接近宝鹰股份的业内人士表示，宝鹰股份的高效决策能力令人惊讶，可以说，此次资本运作虽是宝鹰股份发展战略的一小步，却是装饰行业发展的一大步。
当今世界，互联网风潮越演越烈，不仅改变了公众获取资讯的方式，甚至改变了公众生活的习惯。近年来，互联网行业发展迅速，传统行业纷纷涉足互联网来拓展自身业务已是大势所趋。据了解，宝鹰股份此次战略投资鸿洋电商，意在其旗下的“我爱我家网”，可以看出，建筑装饰行业新晋上市公司宝鹰股份也正尝试借助互联网这一平台，突破传统线下发展的瓶颈，开拓新市场。对于此次重大事项，宝鹰股份向记者表示，宝鹰股份特别看重鸿洋电商的电商基因。鸿洋电商经过多年的市场竞争，在成本管理与控制方面具备优秀的管控能力，在诸如用户开发成本、供应链总成本和服务质量等方面的管控居于国内同业领先地位并已进入盈利周期，现并向全国市场布局的发展阶段。
据了解，宝鹰股份战略投资的“我爱我家网”，是国内知名的家装资讯平台，依托强大的资讯平台和人气极旺的网上装修社区，建立了网上商城、爱家装修极有人气的电子商务频道。凭借成功的营销模式，2005年，“我爱我家网”荣获中国行业电子商务网站TOP100最具商业价值奖；2006年，荣获第二届消费者最喜爱的网站TOP100最具投资价值奖；2007年，荣获第三届消费者最喜爱的网站TOP100最佳人气奖；2014年1月9日，由中央电视台与央视网联合打造的“2013中国年度品牌”评选活动，“我爱我家”品牌荣获“2013年度品牌”称号。对于为何看中“我爱我家网”，宝鹰股份向记者解释称，鸿洋电商已运营超过10年，目前已进入成长期，鸿洋电商已经基本建立了行之有效的管理体系和管理制度，管理团队稳定而富有行业经验，在长期的经营活动中已探索出了符合自身行业特点的盈利模式和能够有效复制的分站建设模式。
某建筑装饰行业分析师在接受记者采访时表示，宝鹰股份利用适应移动互联时代的O2O商业模式跨入家装产业，丰富自身的产品结构、客户群体和产业链条，同时有利于将鸿洋电商从传统家装企业向优秀电商平台转化的运营能力予以借鉴和复制，引入互联网思维助力公司优势产业发展，并将为公司以内生及外延结合方式拓展智能家具、建筑智能化等领域业务奠定坚实的基础。
如出一辙，宝鹰股份在此次公告中也表明，将鸿洋电商在用户体验为核心的数据采集、分析及处理上积累的优势有效输出，有利于提升公司的信息化建设水平，从而进一步提高公司经营效率和盈利能力。此外，公司与鸿洋电商在全国的供应商资源共享，利用规模化集团采购优势降低公司和鸿洋电商的采购成本。同时，实现公司与鸿洋电商的设计、施工资源整合，满足客户多元化需求，拓展双方的客户群体覆盖面。对于电商未来在建筑装饰行业的发展，广东省建筑业协会梁秘书长接受记者采访时表示：“据我了解，‘我爱我家网’的商业模式是装饰行业拥抱移动互联时代的有益尝试，同时能够兼顾规模化和盈利性，实属不易，值得我们整个行业研究和借鉴。”
据相关资料显示，作为一直在建筑装饰里处于领先地位的宝鹰股份，已经连续8年位列中国建筑装饰行业百强企业，其在金融机构装饰、大型公共建筑装饰、地铁轨道装饰及高端酒店装饰领域具有领先实力，同时积极开拓包括inditex、中酱酒业Hackett、BURBERRY等国内外连锁品牌的装饰工程，在行业细分市场取得较大优势。对于公司未来在建筑装饰行业的发展，宝鹰股份对记者表示，突破传统建筑装饰装修业，发挥电商基因仅仅是公司发展战略中的一小步，后续还将有更多资本运作。（第一财经）
万达百度腾讯联手建最大电商公司 或与阿里打平手
8月29日，国内最大的商业地产商大连万达集团在深圳与互联网巨头百度、腾讯签约宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。根据协议，万达电商计划一期投资人民币50亿元，打造全球最大O2O电商公司。万达集团一期持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。不过，三大巨头联手最终能为广大消费者带来什么，目前则尚未明晰。
新快报记者 谢蔓
“不卖产品，卖服务”
万达集团董事长王健林在签约仪式上说，万达电子商务公司今年试行，明年正式上线。三巨头的合作，将为日益壮大的电商界带来什么新鲜血液？万达集团董事长王健林说：“不要和马云、京东做比较，我们不卖产品，而是卖服务。”
谈及合作模式，百度公司董事长兼CEO李彦宏则形象地比喻：“比如你在街上有个姑娘穿漂亮裙子，你把裙子拍下来，我们就可以告诉你在万达百货哪个店铺有卖。你看到了一张电影海报，百度就可以告诉你在万达影院的上映时间。”万达电商首席执行官董策透露，万达电商已注册一个很酷的新名字，将在万达电商全面上线之日公布。
有业内人士做出大胆预测，三方此次合作实际上就是万达利用百度为其线下引流，百度做互联网入口引流，腾讯做支付。
未来五年投资将达200亿
据悉，万达电商未来五年的总投资额将达到200亿元。作为国内最大的商业地产发展商万达曾表示，到2020年，房地产的收入将降低至集团收入的50%，电商将成为其新的增长点。
董策表示，线上线下融合是未来商业终端和电商公司发展的必然趋势，万达拥有全球最大的线下商业平台，通过与百度、腾讯两大巨头合作，万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正实现O2O落地，为行业探索O2O发展的模式。万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖；今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。
据了解，万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；建立国内最大的通用积分联盟及平台；同时，三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。
腾讯
拥有用户规模最大、
活跃度最高的众多互联网产品
截至2014年6月30日，旗下即时通信服务QQ月活跃账户达到8.29亿，微信和Wechat合并月活跃账户数达到4.38亿。
百度
全球最大中文搜索引擎
每日响应搜索请求超过60亿次，LBS定位服务月均日PV超过100亿次。
万达集团
中国最大的文化旅游企业、全球最大的电影院线运营商
预计2014年到万达广场、酒店、度假区的消费者将超过15亿人次，到2020年，每年到万达的消费者将超过50亿人次，届时万达将成为全球最大的线下消费平台。
声音
中投顾问高级研究员薛胜文表示，万达、百度和腾讯的合作，为国内电商格局的改变增加了一份可能性。三家拥有丰富的线上线下资源，对于发展O2O新电商是有利的，不过阿里巴巴在电商领域占据绝对优势，体量和各方面资源也比较丰富，万达等新成立的电商未来各种营销或都会遭遇阿里巴巴的阻击。
沃尔玛发力中国电商市场 称不争当第一
据美国《华尔街日报》网站8月28日报道，沃尔玛公司积极改善网购服务，期望在中国赢得更多的网上消费者，以与中国电子商务巨头阿里巴巴竞争。
近来，为了增加销售量，沃尔玛公司在中国的销售网站1号店在网站上增加了产品供应，建立了供应链接，并简化了移动网站程序。据悉，沃尔玛持有1号店54%的股份。
沃尔玛的此举目标在于达到其在中国的实体零售店未能达到的销售增长。据互联网研究机构艾瑞咨询集团称，沃尔玛要想达到这个目标，就必须和中国最大的电商阿里巴巴集团竞争，而阿里巴巴在2014年第二季度掌控着中国超过一半的B2C市场，相较之下，1号店仅占1.4%的市场份额。
电子商务领域对沃尔玛来讲是一次转变。起初，沃尔玛对电子商务的尝试比较缓慢，但现在已经成长为美国第四大网络销售商，并且有超过100亿美元(约合人民币614.23亿元)来自海外销售。
据报道，意识到自身在中国市场面临的强大挑战，沃尔玛已经接受公司在中国增加销售可能会是一场持久战。沃尔玛全球电子商务总裁尼尔艾希称，公司对中国市场持长远眼光，中国市场十分广阔，沃尔玛做好自己就好，不一定非得争当第一。
