建业集团董事长胡葆森：建业得益于战略取胜
上证报中国证券网讯 从确定省域化战略，到登陆港交所；从开启新蓝海转型，到如今进入千亿俱乐部……日前，《建业转型升级之路》发布暨中国地产业发展战略研讨会在建业·华谊兄弟电影小镇举行。
建业集团董事长胡葆森说，建业得益于战略取胜。2015年6月，建业集团正式开启由“房地产开发商”向“新型生活方式服务商”新蓝海战略转型。建业的新蓝海战略转型，并非对商业潮流的盲从，而是基于深厚的战略自信、文化内蕴和生态布局的顺势而为。在新的战略布局下，各业务板块相互支持，客户的黏性和资源得到高效配置，建业已实现由独轮驱动到多轮驱动。“建业真正以河南人民的美好生活和多元需求为导向，逐步形成了独特的商业模式，并且这种差异化竞争效应正日益凸显。”
翻开《建业转型升级之路》研究报告，建业多元业务板块可圈可点——
截至2019年底，建业地产创下全国房企在单个省份销售额破千亿的销售纪录。
截至2019年底，建业物业居中国物业服务百强榜15强行列，建业+APP现拥有218万注册用户，平台交易额突破7.4亿元。
建业商业未来将持有物业达500万平方米，将形成1.6亿的年客流量；建业酒店累计接待客户超1200万人次；建业文旅拥有《建业·华谊兄弟电影小镇》等河南顶级文旅项目；建业教育已覆盖20多个城市；建业金融2019年全年签订合同金额104亿元，全年募集基金规模达25.3亿，嵩岳资产私募基金累计管理基金规模达67亿元，年度合同销售突破100亿元……
“建业依托改革开放和城镇化大背景，以价值观为驱动，努力践行着中原城镇化推动者的责任。”胡葆森始终认为，河南的城镇化水平为建业深耕提供足够的市场空间和蛋糕。在城镇化的基础上，消费升级带来一个更为庞大的市场风口。对全省省、市、县、镇、村五级市场的深耕，以及业主服务体系迭代升级为多维度用户服务体系，新蓝海布局的多个“幸福矩阵”领域，建业有望获得更多回报。（王磊）
