赫美集团推动品牌组合年轻化 拟三四线城市布局新型奥莱

　　上证报讯 德勤联合腾讯、寺库发布的《2017中国奢侈品网络消费白皮书》显示，中国30周岁以下人群对高端时尚品牌的消费占比已经接近50%。此数据标志着90后、千禧一代的年前群体已经成为中国时尚品牌消费的主力军。中国年轻群体强大的购买力也让国内外的品牌商及品牌运营商纷纷朝着年轻化的方向发展。包括LV、Gucci、纪梵希、Burberry等在内的大多数时尚品牌都在产品设计、营销方式、形象代言人等方面朝着年轻化的方向转变。A股唯一一家定位“国际时尚品牌运营商”的上市公司赫美集团也开启了“年轻化”之路。赫美集团近日公告，公司子公司上海欧蓝和臻乔时装拟将其所持有的阿玛尼品牌部分存货及相关固定资产（以下简称“交易标的”）出售给上海阿玛尼，未来将不再运营阿玛尼品牌产品，一个重要原因是阿玛尼业务运营未达到预期成果，出售阿玛尼资产有利于优化公司品牌运营模式，调整品牌组合策略，以迎合不断增长的年轻国际品牌消费群体的需求。

　　在出售阿玛尼业务的同时，赫美集团运营管理团队已开始积极拓展其他轻奢时尚品牌，近期已与意大利公司MSGMSrl及PAOLONISrl签署协议，拟运营销售MSGM品牌产品。资料显示，MSGM品牌客户群体主要为35岁以下的年轻消费者，定位为高端年轻潮流品牌，凭借强设计感及高性价比，迅速成长为全球知名的时尚品牌，预计在国内市场具有较大潜力。一位赫美集团内部人士表示，公司与MSGMSrl及PAOLONISrl的合作不仅仅是代理销售MSGM品牌产品，而是获得了MSGM品牌在中国区的IP运营权，具有更高的含金量，赫美集团及其子公司今后与品牌的合作也会尽量朝这个方向发展。

　　除推动年轻化外，赫美集团目前还在将战略重心延伸到三四线城市。赫美集团在公告中表示，公司将在国际品牌相对稀缺的国内三四线城市新设奥特莱斯等类型的折扣卖场，扩大销售规模，改善经营情况。据了解，赫美奥莱模式主要利用其强大的品牌合作关系和库存资源，以高力度的折扣与丰富且高端的时尚品牌、产品组合，打造出全新概念的创新型城市奥莱，覆盖消费能力强但大部分品牌尚未覆盖的潜力市场和消费人群，主打高性价比+极致的购物体验。赫美奥莱是注重多品牌、全品类，满足顾客一站式多元购物需求的集合店，也是具备孵化功能的平台型集合店和体验感强的生活方式集合店。

　　统计数据显示，近两年国内三四线城市消费者的消费力不断攀升，同比增速远超一二线城市。同时，相比一二线城市，三四线城市许多国际品牌都处于商业空白，具有较大的发展潜力，与此同时，三四线城市的租金、人力等方面的运营成本也较低，因此众多国内外快时尚品牌也在积极把握三四线城市的广阔市场空间，推进渠道从一二线城市向三四线城市下沉。赫美集团此时布局三四线城市，有助公司抓住品牌消费发展的时间差，在当地产生较大影响力，为公司业绩带来新的增长。（朱先妮）