金晶科技王刚：从超白玻璃到食用小苏打，金晶科技多产业链实现升级
上证报讯 历经玻璃行业残酷的供给侧改革，行业龙头之一的金晶科技近年来业绩实现了快速回升与超速增长。继2017年净利润增长281.99%之后，今年前三季度，金晶科技净利润再度增长45.91%，净利润达到2.49亿元。对此，公司董事长王刚表示，从去年开始，玻璃行业逐渐走出了低谷，行业的盈利能力逐渐增强。在这一轮行业洗牌中金晶科技能够屹立不倒有自身的原因。金晶科技以技术起家，以创新为持续发展的动力，近年来，公司的超白玻璃在世界多地留下了一张张靓丽的城市名片。公司将纯碱深加工开发的食用小苏打目前在知名电商平台如京东、天猫都有旗舰店，同时入驻全国8个省份的近千家商超以及连锁超市，销量正在逐月提升。公司的发展路径暗合着材料业属性正在由从资源属性到商品属性，从商品属性到社会属性的过渡。
作为玻璃和纯碱行业的领军企业，金晶科技发轫于中国玻璃工业的诞生之地——山东博山。经过20年的发展，金晶科技已拥有了一条较为完整的产业链（玻璃产业、上游纯碱产业、下游镀膜和深加工产业），并且在发展方向、经营策略方面都有自身的特点。
首先，金晶科技依托于山东天然的资源优势，使得企业在一次性投产中实现成本最低。资源优势的天然屏障也使得金晶科技在玻璃产业中拥有上下游打通的一条完整产业链，从而从基础端赋予公司一定的抵御市场剧烈变化的能力。2002年金晶科技上市后，公司用了5、6年的时间进行了产业布局（包括滕州金晶项目、廊坊金彪项目、金晶超白玻璃项目、山东海天化工项目），这些项目基本奠定了金晶科技目前产业的主体框架。
其次，从业务端来讲，金晶科技的玻璃生产已有长达114年的历史。在玻璃业务上，目前公司坚持终端主导、原片配套的思路，确保玻璃原片产业和镀膜深加工产业的有效协同，金晶科技的超白玻璃、超白low-E玻璃已在超高端建筑、白色家电、冷链市场多领域发挥了独特的优势。金晶科技通过创新开发生产出国内第一片超白玻璃，打破了中国超白玻璃依赖进口的局面。目前，金晶超白玻璃最大特点是高透过率和零自爆，无论在安全性、质地、工艺、原料、技术方面，金晶科技的超白玻璃都能脱颖而出。
正是基于独特的竞争力，金晶科技在不少城市创造了一张张靓丽的城市名片，实现了较高的市占率。北京的鸟巢和水立方、中国尊、银泰中心等，南京的紫峰大厦，上海的上海中心、金茂大厦等，广州的平安大厦、广州西塔等，还有世界最高楼阿联酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃。
在纯碱业务上，公司凭借区位优势和产业优势，实现了纯碱成本最低、可持续发展能力强的企业优势，拓展延伸了盐化工产业链，开发了食品级的小苏打和小苏打果蔬、餐具洗涤剂，奠定了在纯碱领域的龙头地位。事实上，这些小苏打产品目前在知名电商平台如京东、天猫都有旗舰店，同时入驻全国8个省份的近千家商超以及连锁超市，销量正在逐月提升。
王刚表示，从去年开始，玻璃行业逐渐走出了低谷，行业的盈利能力逐渐增强。金晶科技在这一轮行业洗牌中屹立不倒，还有自身内功过硬的原因。
“一方面，我们重视创新。在玻璃产业领域，金晶科技与美国PPG公司合作。我们的金晶超白玻璃填补国内空白的同时，也成为了国家超白玻璃标准的起草者；在LOW-E节能玻璃领域，我们开发出隔热系数行业领先的S1.1系列产品，为绿色建筑、节能建筑提供了满足要求的配套产品。在纯碱产业领域，我们加大纯碱细分产品的研究和开发，近年来主打健康概念的小苏打、小苏打洗涤剂产品相继问世，虽未对业绩发挥明显作用，但我们看好其在未来中国市场的巨大潜力。
另一方面，公司在管理方面极其重视。金晶科技与安永公司合作进行流程再造，提升管理效率；与德国SAP公司合作建立企业信息化系统（ERP），实现产供销的一体化管理；与美国合益公司合作优化公司绩效考核体系，确保公司业绩导向的落地；与德国罗兰贝格公司合作制定企业十年战略，坚定公司发展方向不动摇。
创新突围和管理优化都使得公司业绩有了稳步的提升。金晶科技在管理上正在推动一场变革，那就是业绩梯队建设，确保每一层级都非常清晰地明确各自的使命和工作价值观，并且以正确的方式实现正确的业绩，塑造公司的高绩效文化。
在董事长王刚看来，理解未来基础材料工业，要厘清这些材料属性的变化。材料业正在历经从资源属性到商品属性，从商品属性到社会属性的过渡。未来基础材料工业将会成为一个重要的资源，而不再是传统的竞争性产品。作为企业，承担环保、安全的社会责任已经成为一项硬指标。未来有潜力的企业将不再是环境污染的创造者，而是社会和谐生态的贡献者。谁能为和谐生态做大贡献，谁将会享受到社会的生态红利。
金晶科技的发展正致力于在吃、住、行等三大方面实现人类生命质量的提升。目前，超白玻璃已在高层建筑、高铁、动车等住行方面实现了深度渗透。公司全新的小苏打产品在健康“吃”的层面又实现了前瞻性的开拓，致力于为消费者先进的健康理念提供产品。（朱剑平）
