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　　中国证券网讯（记者 雷中校  翟敏） 在天猫、苏宁、京东等冲击下，传统实体店面临调整，深圳华强也不例外。为此，深圳华强正致力于调整传统业务方向，一方面转型升级、收缩战线，另一方面则转型电商，意欲在电子商务方面取得突破。

　　根据深圳华强此前公告，公司拟在前海投资设立深圳电子商品交易所，以电子信息产业上下游大宗商品现货交易为主，并附加机器设备交易、专利转让的中介服务，集合投融资、信息交流、技术服务、仓储物流、咨询培训等多项服务场所。

　　公司表示，此举意在利用各方优势资源，依托前海金融创新优势，加大在电子信息产业扩展力度，深化向电子信息产业链纵深扩张。

　　资料显示，深圳华强致力于打造面向全电子产业链的现代高端服务体系。线下搭建以深圳“华强电子世界”为核心，辐射全国的实体电子市场网络。线上则拥有国内专业网站排名第一的电商平台——华强电子网；另外，开通“鲜贝网”探索；公司还拥有“华强北中国电子市场价格指数”，为多方提供综合性电子信息数据。

　　目前，公司已开实体市场13个，总建面30.5万㎡（自有市场4个，总建面15万㎡），覆盖电子元器件、LED组件、手机通讯、数码设备等各类电子产品。公司已意识到天猫、京东、苏宁等大型B2C平台对数码3C的冲击，将对传统业务进行结构调整。

　　首先，转型升级深圳主力店。据悉，因华强北已成中国电子产品交易中心、对外贸易口岸，对国内外生产商和采购商拥有品牌影响力，市场铺面多为其背后中小厂商唯一的分销平台，不可替代以及主力店仍以电子元器件、LED组件等产业链上游、非标产品贸易为主，受电商冲击小等原因，深圳华强主力店受影响较小。

　　业内人士分析认为，未来主力店将继续发挥贸易聚集区的地缘优势，综合线上线下，由销售口岸转向集信息共享、办公、物流配送、便捷支付等于一体的综合服务平台。

　　另外，深圳华强采取了收缩外地连锁市场战线的策略。连锁店分布于广东、广西、辽宁、山东、上海、重庆、江苏等地，以数码设备、连手机通讯等终端产品销售为主。业内人士分析认为，外地连锁店交易的产品标准化程度高，受大型B2C平台商冲击较大；外地店多为二房东，产品销售利润率低导致实体市场基本微利，甚至不盈利。未来连锁店将收缩规模，亏损、不盈利的门店或将关闭，实体市场结构调整势在必行。