大禹节水:强强联合 转型路径初现

2013-12-11 14:19:57 来源 中国证券网 | 作者
石丽晖

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  中国证券网讯(记者 石丽晖)大禹节水具备年产26亿米滴灌管带的生产能力,按节水灌溉米数已是世界最大的节水灌溉公司,目前正进行以高附加值、高技术、轻资产为特征的转型升级。

  首先,在传统的滴灌产品上,大禹节水以结构升级和控制规模为特征,大力发展长寿命、低能耗的地埋式、压力补偿式节水灌溉产品,改变目前以一两年短寿命产品为主的产品结构现状,计划用五年时间使其在公司收入占比中控制在50%左右。

  近期有望获批的甘肃省建设国家生态安全屏障综合试验区总体方案,提出积极培育高效环保节水设备产业,或将为大禹节水产品结构调整带来历史机遇。由于生态建设以种树为主,需要的节水设施管径大、寿命长;而大禹节水目前主攻的农业节水以种庄稼为主,所需节水设施管径小、寿命短,技术含量和产品附加值都相对较低。大禹节水在甘肃节水灌溉市场拥有70%左右的份额,而近期甘肃重大水利项目投资规模在200亿元左右,因此投资数千亿、以水资源保护利用为重点的国家生态安全屏障建设,将给大禹节水带来市场倍增效应。

  11月28日,大禹节水与沙特阿克霍瑞夫公司签署了战略合作协议,合作初期侧重实施国内生产喷灌机设备的灌溉项目,在此基础上合作Pierce-大禹品牌。美国Pierce是世界知名的喷灌机生产商,具有80年的发展历史,沙特的阿克霍瑞夫公司通过收购使其成为全资子公司。据悉,Pierce在天津成立了合资公司,下一步将会把制造业转移至中国,与大禹节水的合作有利于双方市场渠道的共享,大禹节水将帮助Pierce喷灌机进入中国市场,而阿克霍瑞夫公司将协助大禹节水开拓沙特和美国市场。这一合作将有利于大禹节水提升产品结构,扩大市场规模。

  其次,农业设施连锁经营是大禹节水继滴灌设施后,着力打造的第二大产业。通过线上线下的方式,以节水为主线推广农业相关上市公司产品,大禹节水计划用5年时间达到500家店的规模,包括直营店和加盟店,其中直营店负责就近配送。11月下旬,复合肥上市公司芭田股份董事长黄培钊一行对大禹节水进行了交流考察。芭田股份致力于将智能识别系统应用到灌溉施肥设备上,以提高肥料利用率,降低农民投入,这种灌溉施肥方法的创新与大禹节水的节水灌溉设备有良好的互补性。

  大禹节水已进入水利信息化产业,公司的先天优势在于这一产业与滴灌产业面对同一个市场,同样的销售对象,是转型升级的理想方向。12月2日,大禹节水与清华大学教授、中科院院士王光谦签署了“院士专家工作站”协议,以加强节水灌溉技术、装备科学研究等方面的开发与应用。近年来,王光谦院士积极推动水利信息化向水联网技术发展。在2013年第1期《水利水电技术》上,王光谦等人发表了题为《基于水联网及智慧水利提高水资源效能》的文章,阐述了以“实时感知、水信互联、过程跟踪、智能处理”为标志的水联网技术,并以常规灌溉方式灌区的智能管理实践研究为起步,在山西、甘肃两省试点灌区完成了智能管理系统一期工程。通过成立院士专家工作站,大禹节水将分享国内领先的水利信息化技术,并加快产业化步伐。

  大禹节水还对节水工程设计领域情有独钟。除了建立了博士后工作站、天津市大禹节水灌溉技术研究院、国家和地方联合重点实验室等研究机构,大禹节水于2013年8月27日收购了杭州市水利水电勘测设计院,从此具备了在国内承接节水工程设计的资质和能力,形成了大禹节水设计、产品、工程、服务全方位一体化的经营模式。设计院具有技术和资质的双重壁垒,以及轻资产、收益较高、现金流良好等特点,符合大禹节水发展方向的产业模式。

  由此可见,大禹节水的转型升级伴随着不断的强强联合,通过合作与收购等形式,快速将相关行业的人才、技术、企业、市场资源整合起来,形成自身竞争优势。